以下摘自搜狐副總裁王小川主題演講

各位嘉賓大家好，今天我給大大家報(bào)告的題目是“網(wǎng)絡(luò)視頻創(chuàng)造價(jià)值”。

剛才網(wǎng)絡(luò)視頻廣告，還是網(wǎng)絡(luò)視頻的廣告，在這里我們有了一個(gè)明確的定位，我們有了網(wǎng)絡(luò)視頻才有了網(wǎng)絡(luò)視頻廣告，網(wǎng)絡(luò)視頻本身價(jià)值創(chuàng)造的越大才有廣告的空間。

那么互聯(lián)網(wǎng)公司包括像搜狐我們可以提供什么呢，有網(wǎng)頁(yè)，有新聞，實(shí)際上這些都被數(shù)字承載的，一種方式我們看它的收入有多高，另一種方式是看看它究竟給用戶提供多少信息。

平時(shí)我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的時(shí)候是用GDP，為什么有的時(shí)候我們會(huì)說(shuō)GDP很低呢，是因?yàn)槲覀兊哪茉聪暮芨?。這種能源消耗比較類似于在互聯(lián)網(wǎng)里面我們消耗的帶寬，消耗多少帶寬就是產(chǎn)生一個(gè)價(jià)值，帶寬也有效率問題，中國(guó)現(xiàn)在建立一個(gè)能源節(jié)約型的一個(gè)國(guó)家，這是另外一個(gè)課題，首先我看到消耗帶款越高它的價(jià)值越大。

那么在互聯(lián)網(wǎng)上我們看到一些變化，一個(gè)是看文字，一個(gè)是看圖片，還有音樂，視頻，那么對(duì)于文字來(lái)講大概一個(gè)頁(yè)面大小是10K到20K之間，那么往后走圖片就到了70－100K，一個(gè)圖片蘊(yùn)含的信息量是比文字更高的。隨后音樂開始興起，一個(gè)音樂文件是3－7兆，這個(gè)量更大，到了06年視頻開始爆發(fā)，一個(gè)視頻文件從30兆到500兆。因此我們可以看見這是一步步走過來(lái)的，它更好的給用戶提供更多的使用和滿足。

所以在這里面我們?cè)趺窗研畔⒑蛢r(jià)值傳遞下去，涉及到了操作層面，剛才說(shuō)了宏觀的基礎(chǔ)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，這里我提三個(gè)詞“內(nèi)容、路徑、品質(zhì)”。我們從這三點(diǎn)來(lái)看，所謂內(nèi)容就是滿足用戶的需求，用戶想要什么內(nèi)容我們就給他們什么內(nèi)容看。

搜狐內(nèi)容里面我們的特色是什么樣的呢，兩部分，一部分我們有大量版權(quán)的內(nèi)容，大家知道做文字的時(shí)候可能版權(quán)費(fèi)用在里面只占到10－15％的比例，但是做視頻的時(shí)候，版權(quán)比例有較大的提升，因此我們也遵循版權(quán)基本的原則去獲得很多獨(dú)家的視頻內(nèi)容，形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)。

第二搜狐也做了非常多的原創(chuàng)，這些我們能把握用戶的需求和滿意度，在同質(zhì)化我們一部分用版權(quán)去解決，另一部分用原創(chuàng)去解決。搜狐大量的視頻是在體育播報(bào)里面，大家可以看一下我們有很多的資源在做，我們可以通過我們的編輯和技術(shù)整合成產(chǎn)品，這樣可以給用戶提供一個(gè)很好的體育視頻播報(bào)。在娛樂播報(bào)里面我們強(qiáng)調(diào)自主原創(chuàng)，去年我們組建了一支很強(qiáng)的直播團(tuán)隊(duì)，包括搜狐歌會(huì)，本身它制作精良程度非常專業(yè)，內(nèi)容我們也受到了東南衛(wèi)視的青睞，在東南為時(shí)尚做了播放，同時(shí)有自己脫口秀的節(jié)目，我們有自己的專業(yè)的團(tuán)隊(duì)去制作。另一個(gè)內(nèi)容是怎么向用戶傳遞，就是路徑。

我們建立了兩個(gè)獨(dú)立的域名一個(gè)是v.soho.com和s.soho.com，我們也對(duì)熱播頻道和專題進(jìn)行播放，還有一部分的娛樂和新聞節(jié)目，我們可以用技術(shù)實(shí)現(xiàn)在最終的新聞頁(yè)面里面切入視頻。比如說(shuō)在看新聞相關(guān)報(bào)道的時(shí)候，里面有視頻內(nèi)容的切入，脫離了剛才獨(dú)立的運(yùn)營(yíng)和之外的體系，但是更加豐富用戶在搜狐視頻上的感官，還有我們也有視頻搜索的技術(shù)，因此我們可以以全方位的方式去覆蓋，把豐富的視頻推到用戶面前去。

其實(shí)我更多想講的是品質(zhì)，這里面提到一個(gè)簡(jiǎn)單的命題，在互聯(lián)網(wǎng)上的視頻和傳統(tǒng)視頻之間有很大的區(qū)別，就是傳統(tǒng)視頻是基于電視，它是一個(gè)廣播的方式，也就是說(shuō)，多一個(gè)人在看的時(shí)候，對(duì)于電視臺(tái)不會(huì)增加一個(gè)成本，而互聯(lián)網(wǎng)每一個(gè)用戶如果在獨(dú)立觀看的時(shí)候都會(huì)占用一個(gè)帶寬，如果有一千萬(wàn)人同時(shí)觀看的話，需要3500個(gè)G，網(wǎng)絡(luò)租費(fèi)為6.3億元/月。另外就是服務(wù)器月攤銷成本，我們可能會(huì)需要3500臺(tái)的服務(wù)器，服務(wù)器月攤銷費(fèi)用350萬(wàn)元，租用機(jī)駕費(fèi)用是60萬(wàn)元。

如果脫離開有效的對(duì)視頻節(jié)約的技術(shù)方式，我們前面的命題怎么使得更多的信息傳到用戶上，這個(gè)時(shí)候有兩個(gè)路線可以走，一個(gè)是走CPN，因此我們?cè)谶@里面是自主的做P2p的研發(fā)，通過三年的時(shí)間搜狐自主研發(fā)，搜狐成功支持世界杯、NBA等賽事視頻。

提到P2p我給大家分享一下技術(shù)指標(biāo)，第一個(gè)是大家關(guān)心的帶寬放大率，也就是說(shuō)我在原來(lái)為一個(gè)人去服務(wù)的帶寬，現(xiàn)在能支持多少人同時(shí)去看，我們能做到的效果是從500－600的樣子，這跟人數(shù)是有一定的關(guān)系，人越多帶寬放大率越高，如果按500人計(jì)算，一千萬(wàn)人觀看的時(shí)候，只有相當(dāng)于2萬(wàn)人觀看，這個(gè)成本一下子變成了1/500，當(dāng)我們?nèi)ビ肞2p技術(shù)的時(shí)候會(huì)面臨的問題，一個(gè)是用戶播放啟動(dòng)的時(shí)間，有95％用戶15秒鐘內(nèi)可以啟動(dòng)播放。還有一個(gè)指標(biāo)是用戶緩沖，我們現(xiàn)在做到的指標(biāo)是平均每分鐘小于0.5秒，對(duì)這個(gè)時(shí)間而言，我們可能做到用戶在10分鐘里面是沒有出現(xiàn)緩沖的。我們現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)它能滿足視頻播放的品質(zhì)要求。

所以我們一方面通過S和V這兩個(gè)頻道構(gòu)建搜狐強(qiáng)大的視頻內(nèi)容，通過搜狐的門戶傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)構(gòu)建視頻傳輸?shù)穆窂剑ㄟ^我們的技術(shù)去保障視頻到達(dá)用戶手里的頻次，節(jié)約帶寬，把更多的信息和價(jià)值傳遞給用戶的過程。

剩下就是商業(yè)化的問題，從我們視頻廣告本身目前只是FLASH和WMV的形式，有前插片、中插片、后插片的形式。廣告投放和效果檢測(cè)，一方面是自主P2P引擎增強(qiáng)廣告投放能力，另一個(gè)是接軌搜狐傳統(tǒng)廣告投放系統(tǒng)，所以在投放流程也好，我們很快和傳統(tǒng)流程走在一塊，也可以打包進(jìn)行來(lái)銷售。

這里看到我們娛樂已經(jīng)開始走向了視頻商業(yè)化，在世界杯的時(shí)候有79.9％的人明顯注意到了視頻中的廣告，有52.2％的人增加了對(duì)視頻廣告的興趣。我們也可以應(yīng)用口播，還有TVC，角標(biāo)廣告，我們可以看到廣告的形式除了剛才提到的簡(jiǎn)單效果以外，我們可以完美把品牌做一個(gè)更深刻的呈現(xiàn)。

今天我給大家匯報(bào)的主題就到這里了，我的結(jié)論是網(wǎng)絡(luò)視頻本身創(chuàng)造價(jià)值，精采可以再來(lái)期待。謝謝

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