南京一家餐廳內(nèi)，即將遠(yuǎn)赴南非世界杯的小球童與眾多球迷狂歡，守候世界杯的開(kāi)幕。

時(shí)差6小時(shí)的作息顛倒和生物鐘紊亂，絲毫不能阻礙國(guó)人為南非世界杯足球賽癡狂的情結(jié)，自1978年世界杯首次登陸中國(guó)電視熒屏以來(lái)，這種從無(wú)到有的情結(jié)已延續(xù)了32年，且每隔4年升溫一次直至今日的如火如荼。然而，世界杯在中國(guó)之火卻難掩時(shí)下中國(guó)足球之“痛”。

難掩國(guó)足失利之“痛”

日前，國(guó)足在昆明與塔吉克斯坦隊(duì)進(jìn)行了一場(chǎng)友誼賽，4：0的賽果和比賽性質(zhì)已難以激發(fā)中國(guó)球迷對(duì)中國(guó)足球的情緒，更多的球迷將情感傾注于南非賽場(chǎng)，對(duì)國(guó)足的大捷置若罔聞，即便這支球隊(duì)不久前戰(zhàn)勝了上屆世界杯亞軍法國(guó)隊(duì)和令自己患了32年恐懼癥的韓國(guó)隊(duì)。

自1982年首次沖擊世界杯未果以來(lái)，中國(guó)男足已經(jīng)連續(xù)沖擊了八屆世界杯，僅2002年日韓世界杯入圍一次，最終以一球未進(jìn)、一分未得、一場(chǎng)未勝而歸。在前六屆沖擊之路上，對(duì)中國(guó)足球癡心不改的千萬(wàn)球迷尚一直堅(jiān)定地站在國(guó)足身后，然而最近八年來(lái)國(guó)足幾無(wú)進(jìn)步、連負(fù)亞洲弱旅、成績(jī)和精神江河日下的狀況已令絕大多數(shù)球迷失去信心和耐心。

2004年奪得亞洲杯亞軍之后，國(guó)足再無(wú)亮點(diǎn)，反倒是負(fù)面新聞甚囂塵上。當(dāng)鄭智等人在國(guó)家隊(duì)隱沒(méi)最后一絲余暉之后，時(shí)下的大部分中國(guó)百姓已很難叫出國(guó)足半數(shù)主力陣容的名字，甚至國(guó)內(nèi)聯(lián)賽也淪為少數(shù)人的娛樂(lè)項(xiàng)目。當(dāng)東亞其他球隊(duì)沖殺在南非賽場(chǎng)時(shí)，中國(guó)球迷們對(duì)國(guó)足只能一聲長(zhǎng)嘆。

難掩足球職業(yè)之“痛”

中國(guó)足球自1994年進(jìn)入職業(yè)化以來(lái)，足球職業(yè)一度成為朝陽(yáng)職業(yè)的代名詞，雖然當(dāng)時(shí)的國(guó)足仍然沖破不了亞洲藩籬，但至少尚能令人感受到一絲對(duì)未來(lái)的希望。當(dāng)時(shí)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)背景決定了地方政府扶持足球運(yùn)動(dòng)的力度，在催火了甲A的同時(shí)也帶動(dòng)了足球產(chǎn)業(yè)的萌芽，各地足球?qū)W校雨后春筍般成立，社會(huì)人才儼然多了一條出路。

然而經(jīng)過(guò)短暫的泡沫式春秋之后，中國(guó)足球職業(yè)開(kāi)始呈現(xiàn)逐年萎縮的趨勢(shì)：國(guó)際球迷在增多，國(guó)內(nèi)球迷在減少；喜歡足球的孩子在增多，培養(yǎng)人才的足校在減少；足球相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員在增多，高水平的專業(yè)球員在減少。

賭球、斗毆、砍人、泡吧、涉黑等一系列關(guān)鍵詞為這一職業(yè)紛至沓來(lái)地貼上標(biāo)簽，許多球員們縱然有著高薪、豪宅、名車(chē)的待遇也不能對(duì)職業(yè)以外的青少年產(chǎn)生誘惑，足球職業(yè)已不再是“香餑餑”，那些刺激的標(biāo)簽即使能騙過(guò)懵懂的孩子也蒙不了眼睛雪亮的家長(zhǎng)。

在擁有13億人口的泱泱大國(guó)，在能夠舉辦奧運(yùn)會(huì)的體育大國(guó)，在冬夏兩季奧運(yùn)會(huì)不斷摘金奪銀的未來(lái)體育強(qiáng)國(guó)，當(dāng)下的青少年足球注冊(cè)人口只剩下可憐的7000人，而鄰國(guó)日本卻有60萬(wàn)人。

當(dāng)國(guó)人看著南非世界杯直播時(shí)，的確會(huì)產(chǎn)生親身踢幾腳的沖動(dòng)，但那不過(guò)是對(duì)技癢的釋放，很少有人會(huì)因世界杯去選擇足球職業(yè)，《一球成名》主人公圣地亞哥的成才之路在中國(guó)行不通。

難掩足球體制之“痛”

體制上的缺陷是中國(guó)足球“痛”之根源。如今中國(guó)足球已經(jīng)實(shí)行了名義上的職業(yè)化，但管理仍然帶有濃重的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式。中國(guó)足協(xié)一套人馬，兩塊牌子，半官半民的體制，使其無(wú)法按照市場(chǎng)化要求管理和運(yùn)營(yíng)高度市場(chǎng)化的足球聯(lián)賽，這種官督民辦的管理體制雖然因中國(guó)特色而不得已而存之，但顯然不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求。

近年來(lái)，中國(guó)足球件件丑聞更是讓制度之“痛”暴露無(wú)遺。賭球、假球、操縱比賽現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，球員、裁判、官員勾結(jié)成黑色的網(wǎng)絡(luò)，2010年3月1日，中國(guó)足協(xié)專職副主席南勇因涉嫌犯罪被依法逮捕，更令億萬(wàn)中國(guó)球迷對(duì)中國(guó)足球“痛”上加“痛”。

中國(guó)不乏培育足球運(yùn)動(dòng)人才的客觀條件，職業(yè)化也已經(jīng)16年時(shí)間。在此期間，中國(guó)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，但是中國(guó)足球水平和地位卻沒(méi)有同步提高，反而令人“痛”上加“痛”。當(dāng)“世界杯文化”在中國(guó)火熱地孕育，當(dāng)億萬(wàn)球迷在為心儀的異國(guó)球隊(duì)在南非的高歌猛進(jìn)喝彩時(shí)，人們何嘗不想擁有一支像鄰國(guó)日韓一樣在國(guó)際賽場(chǎng)上逐年提升地位的國(guó)足