安邦沁陽營業(yè)部私制假保單316份陰陽保單181份 集團新成員“錢”途難卜

今年是安邦財險集團化邁出實質性步伐的一年。1月8日，保監(jiān)會一紙批文，讓安邦財險得以將瑞福德健康保險有限公司（即現(xiàn)在的和諧健康）收至麾下，并通過增資，控股達99.7%；6月22日，保監(jiān)會批復安邦人壽開業(yè)，安邦財險99%控股。

看上去，安邦的集團化之路走得很順利的時候，就在上個月，媒體爆出，安邦財險焦作營銷部負責人，因私印假保單套取保費，一審被判處10年有期徒刑。據(jù)《證券日報》保險周刊記者查證相關監(jiān)管公告顯示，這并非個案，私印保單幾乎成為安邦財險在河南地區(qū)被處罰的主要現(xiàn)象。

豫、粵、鄂等地多分支機構受罰

同樣在河南，今年年初沁陽營銷服務部因私印保單被罰。

據(jù)保監(jiān)會行政處罰決定書豫保監(jiān)罰〔2010〕2號，“經(jīng)查，你營銷服務部2007年至2009年在承保機動車輛交強險、商業(yè)車險以及承運人責任險過程中，私自印制假保單316份，銷售假保單295份，共騙取保費498054.06元，出具陰陽保單181份，截留保費282940.84元。”

依據(jù)《中華人民共和國保險法》（2002年修訂）第一百三十九條的規(guī)定，河南保監(jiān)局給予安邦財險沁陽營銷服務部一下懲罰：“責令停止接受機動車交強險、商業(yè)車險和承運人責任險新業(yè)務一年。”

另外，去年年底，安邦財產(chǎn)焦作營銷服務部經(jīng)理肖向軍也因以上原因及豫保監(jiān)罰[2009]20號中提到的“你在安邦財產(chǎn)保險股份有限公司河南分公司已作出撤換沁陽營銷服務部經(jīng)理決定后，未能安排相關人員到崗就職，致使楊晨光仍作為沁陽營銷服務部的實際負責人。”的原因，被撤職。

同一年，廣州保監(jiān)局查出，安邦財險在2008年8月因擅自變更9家營銷服務部地址，被處以罰款五萬元的行政處罰。

在湖北，今年年初，安邦財產(chǎn)荊州中心支公司被查出“承保2筆交強險、8筆商業(yè)車險業(yè)務，未嚴格執(zhí)行報批報備的條款費率，少收保費8221.74元。并虛列營業(yè)費用用于支付展業(yè)費用。”支公司被處以二萬元罰款。

去年8月份，安邦財產(chǎn)天門營銷服務部因“2008年4月、5月承保的二筆商業(yè)車險業(yè)務未嚴格執(zhí)行報備的條款費率，通過改變車輛使用性質少收保費1076.04元。”被湖北保監(jiān)局處以二萬元罰款。

集團新成員盈利前景不確定

保監(jiān)會今年1月8日公布瑞福德健康保險公司股權轉讓批示，同意深圳市瑞福德集團有限公司、深圳安吉爾飲水產(chǎn)業(yè)集團有限公司、深圳嘉年實業(yè)股份有限公司、深圳市盈投投資有限公司和沈陽易捷投資有限公司將持有的瑞福德100%股權轉讓給安邦財險和中乒投資集團有限公司。轉讓后，安邦財險持有瑞福德99%股份。安邦財險接管瑞福德。

隨后，2月26日保監(jiān)會公告顯示，同意瑞福德更名為和諧健康，并重組。

緊接著的3月16日，保監(jiān)會公布了對瑞福德（和諧健康前身）的處罰公告。雖然違規(guī)時間在2010年之前，但新股東也難免受到影響。

此次保監(jiān)會對瑞福德的處罰相當嚴厲，連發(fā)6份處罰決定書，針對瑞福德健康保險股份有限公司及五位主要高管進行處罰。瑞福德不得不整改，并被保監(jiān)會處以警告處分。其五位高管董事長及總裁郝正明、公司董事、副總裁兼上海分公司總經(jīng)理李濤、副總裁尤友明、財務負責人鄭凱及投資部門負責人兼董事會投資決策委員會委員趙冰全部予以撤職處分。

資料顯示，郝正明，在擔任瑞福德健康保險股份有限公司董事長及總裁期間，對該公司虛列費用套取資金用于發(fā)放職工薪酬、未按規(guī)定向保監(jiān)會報告股東之間的真實關聯(lián)關系以及公司重大關聯(lián)交易、未經(jīng)批準擅自修改公司章程、未經(jīng)核準擅自任命董事及高級管理人員等違法違規(guī)行為負有直接責任；李濤，在擔任瑞福德健康保險股份有限公司董事、副總裁兼上海分公司總經(jīng)理期間，直接向保監(jiān)會檢查組提供虛假董事會會議記錄，同時對未按規(guī)定向保監(jiān)會報告股東大會、董事會會議決議、高級管理人員分工及調(diào)整情況等違法違規(guī)行為負有直接責任；尤友明在擔任瑞福德健康保險股份有限公司副總裁分管業(yè)務期間，明知該公司存在異地展業(yè)違規(guī)行為，未采取有力措施予以制止，對上述違法行為負有直接責任；趙冰在擔任瑞福德健康保險股份有限公司投資部門負責人兼董事會投資決策委員會委員期間，對該公司違反保監(jiān)會資金運用管理規(guī)定的行為負有直接責任；鄭凱在擔任瑞福德健康保險股份有限公司財務負責人期間，對該公司用虛假發(fā)票列支業(yè)務及管理費和異地業(yè)務手續(xù)費、虛列固定資產(chǎn)、向保監(jiān)會報送虛假財務數(shù)據(jù)報告報表等違法違規(guī)行為負有直接責任。

安邦接手后瑞福德被大換血，在緊接著的5月19日，保監(jiān)會公告批復，和諧健康注冊資本增至10億元，安邦財險的股權也升至了99.7%。

在隨后的一個月，安邦人壽也開業(yè)了，安邦財險及安邦人壽官網(wǎng)資料顯示，其法人代表、董事長兼總經(jīng)理陳萍，是安邦財險的副董事長。

至此，安邦財險的金融集團初見端倪，然而在激烈的市場競爭條件下，一家剛剛被換血的健康險公司，一家新生的壽險公司多長時間才能盈利，還存在相當大的不確定性。

從保費數(shù)據(jù)來看，自今年5月至8月，安邦財險四個月保費月度環(huán)比出現(xiàn)負增長。5月月度保費收入4.6億元，環(huán)比增長-29.44%；6月月度保費收入4.4億元，環(huán)比增長-7%；7月月度保費收入4.3億元，環(huán)比增長-1.41%；8月月度保費掉出4億元，僅為3.6億元，環(huán)比增長-17.13%。

從健康險市場來看，目前除了人保健康發(fā)展較好以外，其他健康險公司目前看還難做成氣候。據(jù)保監(jiān)會數(shù)據(jù)顯示，自2006年和諧健康開始有保費記錄，當年保費收入5294萬元，市場份額占0.013%；2007年，保費將為2006年的五分之一，總額為1588萬元，市場份額也縮水至0.003%；2008年底其保費首次也是至今為止唯一一次過億元，市場份額也僅占到0.033%。

2009年其保費又降至2723萬元，更名之后，今年前七個月，其保費僅為176萬元，不及成立之初的十分之一。

雖然安邦人壽目前還沒有保費統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但從競爭一向激烈的壽險界來看，壓力是不容小覷的。