談及“立體城市”的現(xiàn)狀,“我在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,最近這一段大家見(jiàn)了我就問(wèn)怎么樣了,怎么樣了,就仿佛在問(wèn)一個(gè)孕婦,你懷了四年,這個(gè)孩子到底生沒(méi)生?我就告訴他第一是生了,一拍屁股出聲了,活著,但是別忘了,這孩子躺著。什么時(shí)候站起來(lái),一年以后站起來(lái),目前立體城市就是這樣一個(gè)情況。我們已經(jīng)生了,落地了,在哪里?在成都、西安和溫州,但是都還躺著,明年這個(gè)時(shí)候大概能站起來(lái),而且我相信,一定不弱智,不軟骨,另外心臟、頭腦都很正常,這就是目前的狀況?!瘪T侖說(shuō)。
馮侖曾經(jīng)笑言自己的血管里留的是共產(chǎn)黨員的血,也許這是這一特質(zhì),讓他能敏銳地觀察到國(guó)家政策的變化,并及時(shí)準(zhǔn)確地作出企業(yè)戰(zhàn)略選擇。十八大報(bào)告指出,要發(fā)展資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),特別提出要建設(shè)中國(guó)新型城鎮(zhèn)化道路,還有創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。馮侖與其合作伙伴希望集團(tuán)劉永好、鼎天投資王兵等讀到了立體城市發(fā)展的嶄新未來(lái)。
堅(jiān)持“守正出奇”的馮侖在“當(dāng)代城市病”中找到了“立體城市”發(fā)展的契機(jī)。馮侖表示,城市在發(fā)展過(guò)程中無(wú)限攤大餅,城市的土地浪費(fèi),城市的密度太低,無(wú)限的蔓延,造成了土地資源浪費(fèi)。城市的功能混亂,交通紊亂,所有的環(huán)境污染造成了我們疾病的增加,造成了我們普遍的“不幸福感”。
而面對(duì)現(xiàn)代城市帶給人們的各種困擾,馮侖與他的年輕團(tuán)隊(duì)一直在尋求改變之路。他們?cè)谛录悠鲁闪⒘艘粋€(gè)東亞研究中心,并找到了來(lái)解決這四個(gè)矛盾的模式——實(shí)現(xiàn)中國(guó)可持續(xù)城市化的立體城市模式。馮侖總結(jié)說(shuō),立體城市具備四個(gè)特點(diǎn):一是節(jié)約土地,只用傳統(tǒng)1/7的土地完成一個(gè)原來(lái)需要7平方公里的土地完成的投資,現(xiàn)在1平方公里解決。二是在很短時(shí)間內(nèi)把這些功能主導(dǎo)好,用產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)城市化。產(chǎn)業(yè)發(fā)展以后才有商業(yè)、就業(yè)、消費(fèi)、住宅,而不應(yīng)該簡(jiǎn)單的變成一個(gè)房地產(chǎn)。三是解決了節(jié)能、環(huán)保的問(wèn)題。四是要做到社會(huì)和諧。
從將立體城市的夢(mèng)想轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,馮侖說(shuō):“這個(gè)過(guò)程是一個(gè)撞擊反射的過(guò)程,我們的思維就相當(dāng)于你對(duì)一個(gè)人說(shuō),對(duì)牛彈琴牛不反應(yīng),但是對(duì)人彈琴人反應(yīng),這樣不斷的去撞擊反射,最后來(lái)調(diào)整你的思維,讓你最終落到地上的東西變成一個(gè)活的東西。這就是我們一個(gè)很難以逾越的過(guò)程,所有的創(chuàng)業(yè)都是這樣一個(gè)過(guò)程?!?
馮侖精辟地將創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的艱辛濃縮為一個(gè)“熬”字。所謂堅(jiān)持,所謂長(zhǎng)期,對(duì)于不同年齡、不同心境、不同性別的人是完全不一樣的概念。當(dāng)馮侖跟團(tuán)隊(duì)講需要5年、10年的時(shí)候,他已經(jīng)53歲了,而團(tuán)隊(duì)才二十八九歲,所以他們不信。生命的歷程告訴我們,20年做一件事剛剛好,50年做一件事確實(shí)也不難,一輩子做一件事情的確需要毅力和勇氣。這就是我們對(duì)于時(shí)間的回答。
“幾十年堅(jiān)持,或者更簡(jiǎn)化為一個(gè)“熬”字,只有熬住你才能挺住,才能堅(jiān)持,才能成功,最后才能達(dá)到你創(chuàng)業(yè)的高潮?!瘪T侖說(shuō)。
曾經(jīng)作為體制內(nèi)的學(xué)者,又在改革開(kāi)放之初下海經(jīng)商,經(jīng)歷過(guò)民營(yíng)企業(yè)的瘋狂增長(zhǎng),馮侖的創(chuàng)業(yè)之路正如他自己所言,“堅(jiān)持理想,順便賺錢”。他的創(chuàng)業(yè)的邏輯其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是“從夢(mèng)想出發(fā),落實(shí)到我們的堅(jiān)持,把夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)結(jié)合在一起,最終靠我們的智慧去贏得未來(lái)我們不知從何而來(lái)的掌聲和吹捧,同時(shí)準(zhǔn)備下一個(gè)失敗和另一次成功?!?
馮侖的“創(chuàng)業(yè)邏輯”:
馮侖立體城市已花1億:不冒險(xiǎn)還叫企業(yè)家嗎?
馮侖:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)學(xué)會(huì)與體制博弈