一個西北人掀起的全球網(wǎng)絡(luò)神話 

                   ――――   媒體聚焦中國金融網(wǎng)的崛起

                                                        中國企業(yè)報    □劉海梅／文

     【本文摘要】 <何世紅檔案> 何世紅，１９６９年出生于甘肅民勤縣。１９９１年開始新聞工作者生涯，先后任《華商時報》、《西北工商報》、《經(jīng)濟晚報》、《中國西部發(fā)展報》記者，在１９９２年中國友好觀光年記者團(tuán)活動中擔(dān)任記者團(tuán)副團(tuán)長、活動總指揮。１９９６年出任甘肅報業(yè)協(xié)會辦公室主任，兼任《新生活時報》總編輯。１９９９年任《西北建設(shè)報》常務(wù)副總編輯，兼任西北城市建設(shè)亮點工程項目總指揮。２０００年出任未來西北經(jīng)濟研究中心主任。發(fā)表有《未來西北》、《戰(zhàn)略西北》、《創(chuàng)新西北》、《超越西北》著作。２００２年任北京中政研西部經(jīng)濟發(fā)展研究院院長，兼任《新金融》總編輯。２００２年１０月創(chuàng)辦中國金融網(wǎng)?，F(xiàn)任亞洲財訊董事長兼中國金融網(wǎng)總裁、中國金融家與企業(yè)家國際俱樂部執(zhí)行主席、中國金融記者俱樂部主席、中國注冊金融理財規(guī)劃師協(xié)會執(zhí)行會長、（香港）中國金融產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司總裁。曾擔(dān)任２００５年、２００６年ＣＣＴＶ中國經(jīng)濟年度人物評委。２００５年被評為“中國金融ＩＴ年度人物”。

　　近年來，何世紅除了忙于自己的企業(yè)外，經(jīng)常出席各種大型活動，如金融論壇、金融會議、優(yōu)秀人物頒獎等。在一次次的演講中，他總是說，一個優(yōu)秀的企業(yè)家首先應(yīng)該具有高度的社會責(zé)任感。他說，任何一個企業(yè)都是由小到大。企業(yè)越大，企業(yè)家承擔(dān)的責(zé)任也就越重，并且要具備一個健康向上、有感召力和感染力的靈魂。他還說，在這個利欲非常繁雜的社會里，隨著企業(yè)競爭的日益加劇，尤其是國際化競爭日益加快，企業(yè)家的人文利益也發(fā)生了變化。一個優(yōu)秀的企業(yè)家還應(yīng)該是一個愛國者，也必須是一個愛國者，必須為他的國家利益負(fù)責(zé)，這才是一個企業(yè)家。這是任何一個國家的企業(yè)家都應(yīng)具備的最起碼的職責(zé)。

　　何世紅，亞洲財訊董事長兼中國金融網(wǎng)總裁、中國金融家與企業(yè)家國際俱樂部執(zhí)行主席、中國金融記者俱樂部主席、中國注冊金融理財規(guī)劃師協(xié)會執(zhí)行會長，（香港）中國金融產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)有限公司總裁。當(dāng)前各種耀眼的光環(huán)和名譽都籠罩在他身上：中國新一代傳媒大亨、中國金融ＩＴ年度十大人物……他所創(chuàng)建的中國金融網(wǎng)，被人譽為金融行業(yè)的新華社、道?瓊斯，金融行業(yè)的ＣＣＴＶ和鳳凰衛(wèi)視……

　　他每到一個地方、做每一件事都是一炮打響，都會給業(yè)內(nèi)帶來驚奇。業(yè)內(nèi)人說，他總是那么出奇制勝。

　                                             　一個月實現(xiàn)成本三分之一回收

　?。玻埃埃赌辏保霸拢保啡胀砩?，上海浦東陸家嘴金融商圈的一高級寫字樓內(nèi)，鮮花滿堂、燈火輝煌、人群嘩然。１００多名身著禮服的紳士和女士正在這觥籌交錯。   

　　在大廳正中間紅色的標(biāo)牌上醒目地寫著“中國金融家與企業(yè)家國際俱樂部上海酒會――暨中國金融網(wǎng)上海中心成立酒會”。整個標(biāo)牌高度直達(dá)房頂，兩旁都是高一米多的鮮花。

　　聚集在這里的是１００多名來自上海金融界的風(fēng)云人物，可謂群星薈萃。其中還有中共中央政策研究室經(jīng)濟局局長李連仲、國務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所所長夏斌和中國金融網(wǎng)總裁何世紅。

　　觥籌交錯、談笑風(fēng)聲中，一股新生的力量正以其矯健的步伐踏歌而來。思想火花的碰撞，正醞釀著掀起一場席卷外灘的金融風(fēng)暴，十里洋場的喧鬧也為之黯然。這場盛宴的開席，被媒體譽為標(biāo)志著中國金融行業(yè)最大的互聯(lián)網(wǎng)傳媒機構(gòu)――中國金融網(wǎng)正式登陸上海。

　　可誰也沒想到，在此之前，上海這片象征中國經(jīng)濟和繁榮的大城市，對何世紅來說完全是一片陌生。

　?。乖拢玻度?，何世紅在北京總部給員工開完總結(jié)會議，交代好工作后，一個人坐飛機去了上海，除了公司高管和兩三個朋友外，誰也不知道何世紅去上海干什么。

　　可一個新的藍(lán)圖已經(jīng)被他勾畫出來，并著手行動了。

　　到上海的第二天，何世紅借用了朋友在浦東的一間辦公室開始招聘。幾百個人，他一個人面試，朋友負(fù)責(zé)給前來應(yīng)聘的人填表、接待。

　　第一天，他從６００人中選出了８０個人。

　　第二天，何世紅租了一個賓館的會議室進(jìn)行進(jìn)一步的篩選。他先演講，介紹中國金融網(wǎng)是一個什么樣的機構(gòu)，需要什么樣的人，需要什么樣的團(tuán)隊，老總是一個什么樣的思路。在場人員此時都被他精彩的演講驚呆了，就連這次陪同他招聘的朋友都說：“聽了你的演講，我都想把公司放棄跟你去干了?！毖葜v兩個半小時后，何世紅就開始把前天晚上連夜趕出來的考試試卷發(fā)給這８０個人?？纪暝嚭笏尨蠹姨釂?。最后，他從８０個人中篩選出１６個人。他說，沒有入選的希望都能夠成為中國金融網(wǎng)的朋友。

　　第三天，何世紅告訴最后被確選的１６人，讓他們?nèi)康狡謻|路找辦公樓，速度要快，所有的準(zhǔn)備，包括找房、裝修、購置辦公用品都必須在２天內(nèi)完成。

　　大家都在緊張地找。可他們?nèi)f萬沒有想到，這個時候，何世紅已經(jīng)在選擇好的辦公大樓里簽約了。

　　第４天下午，整個４００平米的辦公區(qū)域設(shè)備已經(jīng)配齊了。當(dāng)所有員工趕到時，都目瞪口呆。

　　接下來，何世紅就開始系列化培訓(xùn)。２天后開業(yè)了。

　　何世紅說：中國金融網(wǎng)上海中心就是以中國金融家和企業(yè)家國際俱樂部上海酒會形式開業(yè)的。我們帶給了浦東一個新鮮的氣息，很多金融機構(gòu)和我們進(jìn)行了項目的合作、簽約。就在酒會的當(dāng)天，上海中心投進(jìn)去的成本就回收了三分之一。

何世紅說：“我干工作只喜歡三個環(huán)節(jié)：速度、質(zhì)量、效果，所以我希望進(jìn)來的每一個人都必須按照我這個規(guī)則走，這是我需要的團(tuán)隊，我需要的是狼性團(tuán)隊。”

　　                           “四大戰(zhàn)役”實現(xiàn)企業(yè)１０００％的速度飛躍

　　看到今天中國金融網(wǎng)的規(guī)模，很難想象４年前企業(yè)剛創(chuàng)建時，只有不足２０平米的辦公區(qū)域。

　　中國金融網(wǎng)于２００２年底開始創(chuàng)建時，前身是《新金融》報社。突然有一天何世紅要停刊辦網(wǎng)站時大家都很吃驚。辦網(wǎng)站？老總根本不會電腦，成功兩個字簡直是天方夜譚。

　　也許對于不一般的人來說，越是外行越能辦成內(nèi)行的事吧?；ヂ?lián)網(wǎng)是一個燒錢的行業(yè)，而當(dāng)初的何世紅根本就沒有多少錢來燒。

　　“非典”這個世界性恐怖的暴瘧，在２００３年給整個世界帶來了暴風(fēng)雨，可萬萬沒想到，它卻給走投無路的何世紅帶來了命運的轉(zhuǎn)機。

　　何世紅說，中國金融網(wǎng)的命運轉(zhuǎn)機源于“非典”，是“非典”救了中國金融網(wǎng)。“我們當(dāng)時陷入了困境，當(dāng)時只有４個人，有一個為中國金融網(wǎng)立下汗馬功勞的同志實在堅持不了就走了。我們在著急的過程中感覺自己像得了‘非典’一樣，并且那個時候中國金融網(wǎng)沒有批下來，我們只是用中國金融網(wǎng)牌子，根本就沒有前景?！?/P>

　　“我整天坐在辦公室里，心里想著：也許真的就這樣完了?！笨赏蝗缙鋪淼南Ｍ凇胺堑洹钡冢保疤斐霈F(xiàn)了：一張匯款單，是中金卡的錢，２２０元。接著，一天當(dāng)中從傳真機蹦出了十幾張。何世紅說，“因為‘非典’的時候很多銀行也開門，這期間我們匯進(jìn)８０多萬元，那個時候發(fā)生了歷史性轉(zhuǎn)折。大家圍成一圈等著收匯款單，以前有人說，好的企業(yè)就是一天坐在辦公室看著傳真機收匯款單，我當(dāng)時不相信，后來真的發(fā)生在我身上了，１個月的時間匯了８０多萬元。當(dāng)?shù)谝粡垍R過來的時候我們非常振奮，就像沙漠里面突然發(fā)現(xiàn)水源了。第一天有３０００元錢。第二天又多了，最多一天的時候是６萬多元錢，我們非常開心，真的不相信做成了，把自己轉(zhuǎn)過來了?！?/P>

　　在拿下中國金融網(wǎng)牌子后，面對這么多客戶的信任，何世紅開始了對未來的整體規(guī)劃。

　　何世紅說，為了把這個品牌做好，我們第一做內(nèi)容，然后做頁面的設(shè)計，美化版面。工作中我們又發(fā)現(xiàn)，騷擾企業(yè)品牌的事非常嚴(yán)重，所以決定做品牌保衛(wèi)戰(zhàn)。第一年打內(nèi)容戰(zhàn)役，靠中金卡養(yǎng)活中國金融網(wǎng)；第二年還是中金卡養(yǎng)活中國金融網(wǎng)。第一年全年收入就是１０萬元左右，第二年有８０多萬元的收入，第三年就是將近４００萬元。今年是第四年，達(dá)到了２０００多萬元，增值的速度就是這么快?？梢哉f到今年年底我們要超過３０００萬元。

　　何世紅說，這些增值只是中國金融網(wǎng)中金卡一個項目的收入。加上其他各項線上、線下的項目和品牌價值，中國金融網(wǎng)的資產(chǎn)已經(jīng)有１５億元了。這個過程是非常不容易的。中國金融網(wǎng)用３年時間走了和訊和金融界７年的路，在短短的幾年里成了行業(yè)的門戶。這就是中國金融網(wǎng)的速度與戰(zhàn)略。  

　　中國金融網(wǎng)線上目標(biāo)是想把自己辦成金融行業(yè)的新華社、辦成金融行業(yè)的路透社和道?瓊斯，其目前網(wǎng)絡(luò)視頻和高端訪談在國內(nèi)做得是最強的，網(wǎng)絡(luò)視頻固定連續(xù)節(jié)目也是國內(nèi)第一家做得最強的。何世紅預(yù)言，下一步互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展是視頻的發(fā)展。還有旗下的《中國金融報告》、《行長經(jīng)理內(nèi)參》、《金融信貸內(nèi)參》、《農(nóng)村金融內(nèi)參》、《金融案情通報》、《城商行內(nèi)參》、《中國證券市場內(nèi)參》、《中國保險市場內(nèi)參》、《金融理財參考》等媒介產(chǎn)品也是中國金融網(wǎng)獨特的拳頭產(chǎn)品。

　                             　五大“線下”體系托起“線上”的輝煌

　　現(xiàn)在中國金融網(wǎng)建設(shè)已經(jīng)不僅僅是一個網(wǎng)站了?？v觀國內(nèi)網(wǎng)站，除了阿里巴巴、盛大成為實業(yè)在發(fā)展外，別的網(wǎng)站基本上以信息為賺錢點，或者是附加電子產(chǎn)品為盈利點，在網(wǎng)站小范圍發(fā)展。何世紅說：“中國金融網(wǎng)表面看起來是像其他的網(wǎng)站一樣做信息，但其實不是。中國金融網(wǎng)完全突破了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的企業(yè)模式，為所有的互聯(lián)網(wǎng)站走出了一條新路?，F(xiàn)在的中國金融網(wǎng)是一個龐大的金融服務(wù)體系而不是一個單純的網(wǎng)站。我們設(shè)計兩條主線，線上和線下。線上項目是現(xiàn)在所有互聯(lián)網(wǎng)都經(jīng)營的項目。線下才是我們真正贏利的軌道，龐大的金融服務(wù)體系已經(jīng)形成，我們分５個系統(tǒng)來展開?！?/P>

建立國內(nèi)最大的金融流媒體企業(yè)。何世紅說，當(dāng)初投資分眾傳媒的分頭找到了我們。與分眾傳媒相比，何世紅非常清楚自己的優(yōu)勢。盡管分眾傳媒已經(jīng)覆蓋了絕大部分高檔賓館和寫字樓的樓宇廣告，但是銀行營業(yè)部他們始終沒有打進(jìn)去。在何世紅的規(guī)劃中，各家銀行的營業(yè)廳早已進(jìn)入他的帝國規(guī)劃中，從金融資訊、數(shù)據(jù)開發(fā)的實時顯示到金融產(chǎn)品、服務(wù)的宣傳推廣，都將是他的囊中之物。何世紅說，中國金融網(wǎng)已經(jīng)與２０家銀行開始試點了。

　　建立中國第一家商業(yè)化信用公司。何世紅說，他的第二個體系是正在建設(shè)中的中國第一家商業(yè)化信用公司，就是中國企業(yè)網(wǎng)上金融信用信息查詢中心。

　　像這種商業(yè)化的信用公司，美國有４家，中國除了央行的征信體系以外沒有第二家。何世紅說，雖然政府提出建立誠信社會，各地建立誠信體系，但我們建立的是完全跨區(qū)域的誠信體系，和央行的誠信體系不一樣，我們的范圍更廣些，比如說一個企業(yè)從工商局注冊后就進(jìn)入了我們的搜尋系統(tǒng)，我們會把這個企業(yè)所有的檔案集中到這個體系當(dāng)中，通過你在銀行的開戶、銀行的信貸，或者生產(chǎn)、銷售，社會方方面面的動態(tài)全面搜羅到這個里面，還包括企業(yè)家的信息，給企業(yè)建立一個金融信用戶口和金融信用身份證。如果沒有金融這個牌照，這個信用體系是不完善的、是沒有價值的。任何人都知道，銀企是一家，只有銀企結(jié)合得非常緊密，經(jīng)濟才能夠繁榮富強。中國金融網(wǎng)就是要把這兩點結(jié)合起來。

　　要成為第一家商業(yè)化信用卡公司。何世紅說，面對中小銀行信用卡滯后的局面，中國金融網(wǎng)正引進(jìn)資金并聯(lián)合１００多家中小銀行建設(shè)一個新的銀行信用卡發(fā)卡體系。建成后，將徹底解決中小銀行發(fā)行自己信用卡的難題，同時，將給廣大信用卡持卡人帶來極大的方便。

　　將成為中國金融業(yè)最大的培訓(xùn)機構(gòu)。培訓(xùn)是這幾年興起的行業(yè)，隨著外資銀行的進(jìn)入，國內(nèi)銀行才知道我們需要的是什么。以前我們只有兩條線――存款和放款，現(xiàn)在外資銀行進(jìn)來了，才發(fā)現(xiàn)外資銀行并不做這兩項業(yè)務(wù)，主要做中間業(yè)務(wù)，就是銀行不掏錢還可以賺取大量的業(yè)務(wù)。何世紅說，“中間業(yè)務(wù)的核心就是理財業(yè)務(wù)。教育培訓(xùn)市場非常大，中國金融網(wǎng)今年就吃了巨大的利潤，前景一片大好，成了金融行業(yè)最大的培訓(xùn)機構(gòu)。等信用卡項目征信體系全部啟動時，我們最終將會誕生中國第一家網(wǎng)上銀行，這個是我們的未來目標(biāo)之一?！?/P>

　　將建成中國第一家理財連鎖超市。何世紅說，目前，中國金融網(wǎng)已經(jīng)聯(lián)合了５０多家外資金融機構(gòu)、１００多家中資銀行、保險公司、基金公司、黃金公司規(guī)劃共同參與建設(shè)中國第一家理財連鎖超市，讓所有金融機構(gòu)的理財產(chǎn)品都陳列在這里銷售，就像政府的服務(wù)大廳一樣，方便市民。第一批理財連鎖超市將會在北京、上海、深圳建成試點。

　　                                “三落三起”鑄就了“金剛”之軀

　　回憶起這些年來走過的路程，何世紅說，他經(jīng)歷了三大坎坷、“三落三起”，但也練就了“歷坎坷而益固”的身軀和心靈。

　　很難想象，如今坐擁十幾億元資產(chǎn)、做事雷厲風(fēng)行而又桀驁不馴的何世紅，在１９９０年以優(yōu)異的成績畢業(yè)后，居然是一個曾經(jīng)找不到工作、流浪在海南街頭、睡過公園長椅、賣過大餅和饅頭的異鄉(xiāng)漂泊的“幽魂”。

　?。玻笆兰o(jì)９０年代，正是海南大開發(fā)的時候，何世紅就是隨著這股南下熱去的海南，但他當(dāng)初的夢想只不過是要實現(xiàn)他的文學(xué)夢，但終究還是沒能找到一份合適的工作。站在海南的街頭，望著來來往往的投資商、一棟棟拔地而起的高樓和那些曬得皮膚發(fā)紫的農(nóng)民工，何世紅問自己，是做個建房子的農(nóng)民工還是做投資建房的投資商？

　　終究還是敵不過饑餓。為了活命，當(dāng)初體重只有１００來斤的何世紅先是到干柴店劈柴，直到舉不起斧頭。而后又批發(fā)菠蘿，然后又改賣大餅和饅頭。一分一毛的積累，幾個月后終于有了２０００元錢。在要返回西北的時候，一狠心，把錢全買了斗笠。因為他看到了商機，他相信這些在南方遮太陽和雨水的斗笠能在北方賣個好價錢。

　　當(dāng)他挑著一擔(dān)快沒過自己個兒的斗笠上車時，被人一腳踹得摔了個跟頭，斗笠也撒滿一地。但他強忍著淚水拾起斗笠，硬是把它們從海南挑到了甘肅。

　　正是這擔(dān)斗笠成就了他的第一桶金，賺了８０００元錢。

　　可何世紅并沒有馬上創(chuàng)業(yè)，他還要實現(xiàn)自己的文學(xué)夢想，于是應(yīng)聘去了報社，成為了一位新聞工作者。在蘭州，他先后輾轉(zhuǎn)了幾家報社，但一直很不理想。１９９６年，時任甘肅報業(yè)集團(tuán)辦公室主任的何世紅，自籌資金創(chuàng)辦了《新生活時報》，擔(dān)任總編。

　　他大膽創(chuàng)新，以低價訂閱的方式薄利多銷，一時間，《新生活時報》風(fēng)靡蘭州，硬是把一份報紙辦得紅紅火火。

　　但好景不長。也許是樹大招風(fēng)，就在何世紅欲擴大經(jīng)營規(guī)模時，權(quán)利部門和競爭對手們已經(jīng)包圍在他身邊了。在報紙出現(xiàn)短暫資金斷鏈時，印刷廠受人慫恿，不失時機的上門逼要４萬元費用，并停印，號召工人圍攻報社，把時任編輯的何世紅的太太困在報社３天３夜。他僅有的一輛面包車也被開走頂賬了。

１９９６年，江澤民在西北國有企業(yè)改革座談會上指出：加快中西部開發(fā)的時機已經(jīng)成熟……作為新聞工作者，有著強烈政治敏感的何世紅又開始了激揚馳騁。

　　時任西安《西北建設(shè)報》副總編輯的何世紅，以原來當(dāng)記者時采寫的《未來西北邊境開放口岸的系列報道》為基礎(chǔ)，經(jīng)過大量的考察和研究，出版了第一本專著――《未來西北》。這是一部展望西北經(jīng)濟的藍(lán)圖式著作，被譽為“西北發(fā)展的新劇本”。當(dāng)時中央“西部大開發(fā)”的決策已箭在弦上，《未來西北》的問世引起了包括中央領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的廣泛關(guān)注。有媒體甚至戲說：鄧小平給中國劃了一個圈，何世紅給西北畫了一個圈。

　　《未來西北》不僅使何世紅成了西安的名人，也使他成了全中國的名人。何世紅自己說，他終于迎來了人生的第一次輝煌，并使他個人價值提高了１００倍。同時，也帶來了再次創(chuàng)業(yè)的條件和機遇。

　　深圳作為特區(qū)，在短短的時間里從一個漁村脫胎換骨，以跳躍式的發(fā)展和驚人的速度贏得青睞，其金融業(yè)發(fā)展勢頭一派大好。何世紅又看到了前沿的精髓，他又自創(chuàng)了《新金融》。

　　他要為他的夢想尋找更大的舞臺。于是，他在２００２年帶著他的《新金融》和所有的家當(dāng)從大漠來到了皇城根下，要為他的“漂亮姑娘”找個好“婆家”。

　　北京的城市太大，同時也彰顯著它作為“天子”的高貴和霸氣。何世紅終究沒能給他的“漂亮姑娘”找個好人家。眼看著《新金融》沒有了出路，何世紅明白了自己將又一次跌回原地。

　　看著人海茫茫的大城市，看著一道道緊縮的皇城大門，摸著空空的口袋，何世紅欲哭無淚。

　　可當(dāng)心靈的創(chuàng)傷還沒有愈合之際，他又開始了撕心裂肺的奔跑――把報紙改成了網(wǎng)站，而他連電腦基本操作都不會。從而注定了他又要面臨新的苦難和碰撞，撞出來了就是英雄，撞不出來就只能老老實實做他的“草包”了。

　　何世紅說，他走過、生活過的角落都是一道道菜肴，豐富了他的人生，鑄就了他的堅強。也讓他感悟到了：要想吃到自己喜歡的口味，就必須不懈地為夢想而腳踏實地地奮斗。

　　                                    是戈壁灘沉淀了放飛的夢想

　　何世紅出生于甘肅民勤縣的一個偏遠(yuǎn)農(nóng)村，從小家境就不太富裕，很小的時候就隨父母遷居異鄉(xiāng)。因為是移民，總是遭人白眼，全家被安置在一個農(nóng)場上，當(dāng)時農(nóng)場只有兩戶人家，恍如與世隔絕的孤島。

　　上小學(xué)時，從家到學(xué)校每天來回有１０多公里的路程，為了保證能夠不遲到，年僅幾歲的何世紅每天要凌晨４點起床趕路，穿過長長的戈壁灘，進(jìn)入冷寂和陰森的墓地，在上課前趕到學(xué)校。長期周旋于墓地，何世紅反而對墓地有了不一般的感覺。他說，那個地方給了他一種“魂”，就是這種魂讓他在后來的人生路程中充滿了神秘與精彩，也鍛煉了他堅強的意志和毅力。

　　上初中時，離學(xué)校更遠(yuǎn)了，來回有將近７０里地了。每周一，他早上３點就得起床，騎著破舊的自行車沿著長長的戈壁灘狂奔，在７點前趕到學(xué)校。周五的時候，又得請假在４點鐘開始往家趕?；臎龆譀]有盡頭的戈壁灘毫無人煙，車壞了他也只能硬扛著摸黑回家。

　　窮人的孩子早當(dāng)家。年少時的何世紅就很懂事了。不但學(xué)習(xí)成績一直名列前茅，而且經(jīng)?？刻网B窩、賣烤餅、租小人書給自己掙學(xué)費，不但掙夠了自己的，也掙夠了姐姐和弟弟的。１０來歲的孩子承擔(dān)著大人能承擔(dān)的責(zé)任，經(jīng)歷大人能經(jīng)歷的磨難，其中的辛酸他也默默承受。在一個零下幾度的凌晨，為了能早點做烤餅賣完后去學(xué)校值早班，何世紅不到５點就起床了，一個人在冰天雪窖的地上光著兩個小手生火烤燒餅，凍得眼淚直往下掉。

　　年少的何世紅過早地體會了生活的艱辛和困苦，貧窮也使他過早地開始了思索能過上好點的日子。他要走出那片黃土地，走到戈壁灘外的大世界去?？嚯y是終身進(jìn)步的階梯，也是階段性走向成功的必然之路，更是他人生最值得珍視的財富。

　　是戈壁灘沉淀了他要放飛的夢想，也是戈壁灘沉淀了他超乎尋常的智慧。對于何世紅來說，這種智慧源于自己的父母。

　　何世紅的父親是一個裁縫，非常能吃苦，不僅給鄉(xiāng)人鄰里做衣服，還東奔西跑憑自己高超的技術(shù)給鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)做衣服。鄉(xiāng)里領(lǐng)導(dǎo)很賞識他，于是把他們家遷到了一個離城里最近的村莊。那時候，何世紅家是村里最富裕的。何世紅說，從那時起，他就認(rèn)識到了勤勞致富的重要性，認(rèn)識到了找準(zhǔn)客戶、擴大客戶來源的重要性，還讓他開始成就了懵懂的商業(yè)意識：讓錢生錢。這為他今天的輝煌奠定了基礎(chǔ)。

　　父親的精明能干沉淀了他的商業(yè)智慧，而母親的賢惠善良又給予了他睿智和善良。

在競爭殘酷的商業(yè)文明里，何世紅總是能做到淡然而穩(wěn)重。他說，上學(xué)時來來回回的幾十公里，加起來也不知道能繞多少個中國了，磕磕碰碰一路走到今天，也是咬著牙硬挺過來的。冬去春來，年復(fù)一年。一次次跌倒，一次次爬起，就是因為有了戈壁灘墓地的信念：面對黑暗有兩條路，一條是走下去，必須走下去，惟有走下去才有光明的可能；另一條就是放棄，你將永遠(yuǎn)駐足于墓地和那片黑暗。

　                                               　走出亞洲、走向世界

　　從２００２年開始，中國金融網(wǎng)只用了３年的時間在去年時就已經(jīng)趕超同行，成為國內(nèi)金融業(yè)最權(quán)威的門戶網(wǎng)站。在眾多同質(zhì)網(wǎng)站競爭中如何走出自己特色之路是建網(wǎng)之時應(yīng)該考慮的問題。中國金融網(wǎng)最大的資源就是業(yè)內(nèi)雄厚的背景。它是由包括中國人民銀行在內(nèi)的１５家國內(nèi)大銀行組成，還有著包括證監(jiān)會、銀監(jiān)會，國務(wù)院發(fā)展研究中心、各大銀行行長在內(nèi)的專家指導(dǎo)委員會，同時，依托金融輻射銀行、保險、證券、財經(jīng)等幾大板塊，取長補短，最終發(fā)展成為業(yè)內(nèi)的“老大哥”。

　　從實質(zhì)上說，中國金融網(wǎng)并不是一個純粹的網(wǎng)站，或者說，只是“何世紅傳媒”和金融帝國的一個平臺。這個平臺，給何世紅帶來了源源不斷的資源，而這個平臺本身，也給何世紅帶來了巨大的收益。中國金融網(wǎng)２００４年的收入是８０萬元，２００５年是３７００萬元，而２００６年一季度，中國金融網(wǎng)已經(jīng)實現(xiàn)收入３７００萬元。他預(yù)計，年底統(tǒng)計時有可能翻好幾倍。如此高速的成長，怎不令人咋舌。

　　在風(fēng)險投資家眼里，今天的中國金融網(wǎng)無疑是一個金礦，“很多風(fēng)險投資家在和中國金融網(wǎng)聯(lián)系，希望能夠投資”。不過，與其它網(wǎng)站不同的是，能夠進(jìn)入何世紅目光中的風(fēng)險投資商，并不是那些四處攢來錢、賺一把就走的投資基金，而是實力雄厚、富可敵國的全球頂級銀行。而對這些頂級銀行們的選擇，何世紅采用的也是招標(biāo)的方式。何世紅說，在前兩個月內(nèi)已有一筆５０００多萬美元的投資到賬，約占１０％的股份?！拔覀冏罱K準(zhǔn)備放出去大概２５％的股份，作為給戰(zhàn)略合作伙伴的比例，進(jìn)來至少１．５億左右的美元?！薄拔覀儗砩鲜械拿Q是金融中國，已經(jīng)注冊了。按照我們現(xiàn)在的進(jìn)展，預(yù)計應(yīng)該在２００８年底前后上市，我們上市的品質(zhì)會比新浪、搜狐更高，我們的目標(biāo)是超過百度?！?/P>

　　何世紅說，在未來的幾年里，他的目標(biāo)是走出亞洲、走向世界。在未來的幾個月，中國金融網(wǎng)將由中國金融產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)控股。這是何世紅和香港國際金融家與企業(yè)家俱樂部合作創(chuàng)辦的。這個集團(tuán)將整合更多的金融機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)。何世紅要開始走多元化道路了。

　　                                      <作者手記>英雄無淚亦孤獨

　　□劉海梅／文

　　何世紅，從曾經(jīng)販賣斗笠的落魄青年到今天的網(wǎng)上傳媒大亨和網(wǎng)上金融帝王，從西北大漠北上京城取經(jīng)，坎坎坷坷，幾經(jīng)周折和磨難。一路走來，高歌猛進(jìn)有之，低頭沉吟有之。

　　在采訪中，他多次對記者說到：我所做的事情很多人不理解，說我像瘋子一樣整天忙碌著。經(jīng)歷了這么多打擊和磨難，我沒有眼淚，只是覺得孤獨。

　　當(dāng)記者問他自己是否覺得幸福時，他說：“不知道，至少現(xiàn)在不幸福，還不構(gòu)成幸福的字眼。我是命苦的人?！?/P>

　　經(jīng)歷了這么多大風(fēng)大浪，何世紅是堅強、剛毅了，面對命運新的競爭和挑戰(zhàn)，他總是充滿激情和魄力；可面對一幕幕感人事跡時，他總是眼圈發(fā)紅，要么低頭一言不語，要么用深邃的眼睛透過鏡片凝視著遠(yuǎn)方。一下子把思緒推向了遙遠(yuǎn)的內(nèi)心深處。正如他自己所言：孤寂地傲立在懸崖邊，不知道后面的深淵到底有多深。

　　也許是何世紅給了自己太多的責(zé)任和負(fù)擔(dān)吧，個人的、親人的亦或是社會的，他都扛在了肩上。英雄總是給了自己太多的負(fù)擔(dān)和責(zé)任，總是追求完美。這就注定了他要作為英雄所做的犧牲，注定了他是孤獨的。

　　作家韓寒有這么一句話：“真正的作家，都是獨立于世的孤兒?！弊骷易鳛樯鐣幕膶徱曊摺⒋匀撕皖A(yù)測家，要挖掘社會不易被人看到的靈魂，冷冷地站在社會大舞臺上審視一切的是與不是，就必然是一個個孤寂的幽靈，否則他就成不了作家。

　　企業(yè)家也一樣，尤其是作為文化人出身的企業(yè)家更是。他們也必須是獨立于世的孤兒，生活在自己勾畫的世界里，徹底獨立，安靜思考，才能為他們的企業(yè)勾畫出一幅幅精美的圖案，稍有不慎，就會前功盡棄。

從少年時掏鳥窩、賣燒餅交夠姐姐、弟弟還有自己的學(xué)費；從流浪在海南街頭為了活命到劈柴店劈柴直到再也舉不起斧頭；從挑著沒過自己個兒的斗笠被人踢得頭暈眼花；從被人圍攻洗去所有的家當(dāng)；從燒了所有的積蓄在“非典”時鳳凰涅  ……何世紅沒有哭，于不斷善敗中隱忍前行，一路走到了今天。他說，這一路走來不遺憾，也不后悔。一直以來惟一老擱在心里的是他的母親，這么多年就為了母親哭過，上學(xué)時每次沿著漫長的戈壁灘回家時，總是能看到母親站在屋檐前等待兒子歸來時滿臉縱橫的淚水?？墒抢夏赣H沒能看到兒子的成就就離開了人世。他說，多少年來，每當(dāng)一次次夢見或想起母親等待兒子歸來時滿臉淚水的那一幕時，淚水總是久久停留在眼框里。

　　何世紅用陀斯妥耶夫斯基的話說：“我只害怕一件事：我怕我配不上自己所受的痛苦?！?/P>

　　多么平淡而又偉大的話。

　　何世紅對記者說，很長時間都忘了做美夢是什么感覺了。為了事業(yè)，躺在床上時都不得停息，甚至徹夜失眠。他喜歡唱歌，喜歡唱《我的中國心》，喜歡唱《青藏高原》，喜歡歌里令人亢奮的激情。他說，歌聲總是能激人奮發(fā)，使人昂步前行。

　　也許是事業(yè)的壓力太大，亦或是生命承受之重，何世紅偶爾也會表現(xiàn)出一點浮躁和沖動。他說，絢爛之極歸于平靜，也許是自己還不夠絢爛吧。

　　英雄沒有眼淚，但亦孤獨……

　　何世紅說，被人理解也罷，被人嘲弄也罷，不想再理會敗草般的流言，因為它們經(jīng)不住歷史和事實的洗塵。堅守屬于自己的夢想，終將不會再孤獨，因為已有人開始高歌為他伴行。

　　祝愿每一位苦難的人，一路走好！