2008北京奧運(yùn)會(huì)主題口號(hào)是：“同一個(gè)世界、同一個(gè)夢(mèng)想”。作為北京奧運(yùn)會(huì)乳品業(yè)唯一贊助商，伊利集團(tuán)的品牌主張是：“為夢(mèng)想創(chuàng)造可能”。無(wú)論是對(duì)于全人類頂級(jí)的運(yùn)動(dòng)盛會(huì)來(lái)說(shuō)，還是對(duì)于渴望成功的每一個(gè)普通人來(lái)說(shuō)，夢(mèng)想都是美麗的。

　　“中華民族從來(lái)都不缺乏夢(mèng)想和追求夢(mèng)想的精神。但是，沒(méi)有身心的健康，一切夢(mèng)想都難以變成現(xiàn)實(shí)?！弊鳛槿槠窐I(yè)領(lǐng)袖人物，伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛代表中國(guó)乳業(yè)首次亮相博鰲亞洲論壇2006年年會(huì)，在啟動(dòng)“健康中國(guó)”計(jì)劃時(shí)說(shuō)：“健康中國(guó)計(jì)劃是伊利集團(tuán)“為夢(mèng)想創(chuàng)造可能”這一品牌主張的實(shí)戰(zhàn)演繹，是2006年到2010年的五年品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。伊利將以最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、持續(xù)豐厚的股東回報(bào)、積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任以及牽手奧運(yùn)來(lái)帶領(lǐng)中國(guó)乳業(yè)的健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)健康中國(guó)人，健康中國(guó)的遠(yuǎn)景目標(biāo)。例如在產(chǎn)品層面，我們的目標(biāo)是為消費(fèi)者持之以恒地提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，使每個(gè)中國(guó)人都能喝上安全、健康的牛奶，健康中國(guó)人。這次服務(wù)于博鰲亞洲論壇的伊利金典純牛奶、LGG酸牛奶就是伊利高品質(zhì)產(chǎn)品的杰出代表?！?/P>

　　健康中國(guó)，打造一流產(chǎn)品

　　多年來(lái)，伊利集團(tuán)致力于打造中國(guó)一流的民族品牌，為社會(huì)奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)食品，努力拼搏，不斷樹立和挑戰(zhàn)行業(yè)的最高標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橐晾瘓F(tuán)深深知道，作為一個(gè)企業(yè)，尤其是食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，“安全”、“健康”是第一要素，而伊利集團(tuán)著力推進(jìn)的“健康中國(guó)”計(jì)劃，首先就是從產(chǎn)品開始。

　　好奶來(lái)自好牛、好牛來(lái)自好草。對(duì)于乳品企業(yè)而言，誰(shuí)真正擁有了好的奶源，誰(shuí)就可能為消費(fèi)者提供好的牛奶，誰(shuí)就會(huì)擁有中國(guó)乳業(yè)的未來(lái)。伊利集團(tuán)擁有中國(guó)規(guī)模最大的優(yōu)質(zhì)奶源基地，覆蓋東北、西北、華北等全國(guó)各地的大片區(qū)域，優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)近２００個(gè)，可控良種奶牛超過(guò)２００萬(wàn)頭。２００５年，伊利又由北向南挺進(jìn)，與自有牧場(chǎng)在全國(guó)領(lǐng)先的長(zhǎng)富達(dá)成了獨(dú)家合作，順利控制了長(zhǎng)富現(xiàn)有的３４個(gè)優(yōu)質(zhì)牧場(chǎng)和３．５萬(wàn)頭良種奶牛，奠定了其它企業(yè)無(wú)法撼動(dòng)的奶源霸主地位。

　　優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，不光要有優(yōu)質(zhì)的奶源，更要有一流的管理體系、技術(shù)裝備和頂級(jí)的研發(fā)體系。伊利集團(tuán)在乳品行業(yè)內(nèi)首次引入醫(yī)藥行業(yè)的ＧＳＰ標(biāo)準(zhǔn)，并逐漸推廣開來(lái)，同樣地，伊利集團(tuán)也率先在業(yè)內(nèi)通過(guò)ＩＳＯ１４００１、ＨＡＣＣＰ等管理體系認(rèn)證。2005年7月，伊利花園式的新工業(yè)園投產(chǎn)，這個(gè)園區(qū)目前是亞洲產(chǎn)能最大、自動(dòng)化程度最高的生產(chǎn)基地。同時(shí)，伊利還擁有中國(guó)唯一的乳業(yè)研究院，中國(guó)唯一的乳業(yè)專利信息平臺(tái)。

　　一流的管理體系、技術(shù)裝備和頂級(jí)的研發(fā)體系為伊利生產(chǎn)“安全”、“健康”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。而伊利LGG酸牛奶，含有全世界最優(yōu)異的益生菌LGG，是酸牛奶中的最好的產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)美國(guó)專家30年臨床試驗(yàn)研究，LGG對(duì)增強(qiáng)人體免疫力、深度調(diào)理腸胃機(jī)能有特殊的效果，中國(guó)內(nèi)地企業(yè)只有伊利集團(tuán)擁有獨(dú)家使用權(quán)。不久的將來(lái)，LGG還將大規(guī)模應(yīng)用到伊利奶粉、冷飲等產(chǎn)品上。由于伊利集團(tuán)是2008年北京奧運(yùn)會(huì)的獨(dú)家乳品贊助商，伊利金典純牛奶和LGG酸奶也將出現(xiàn)在北京奧運(yùn)會(huì)運(yùn)動(dòng)員們的食譜上。

　　金典純牛奶更是首次公開亮相，含有豐富的乳蛋白，超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)18.6%，其蘊(yùn)涵的營(yíng)養(yǎng)價(jià)值是純牛奶中冠軍，是奧運(yùn)典藏產(chǎn)品。伊利金典純牛奶、LGG酸牛奶剛一面試，就服務(wù)于博鰲亞洲論壇2006年年會(huì)，贏得了博鰲亞洲論壇政要、企業(yè)明星的高度贊譽(yù)。

　　2006年，伊利集團(tuán)將一流的管理體系、技術(shù)裝備、頂級(jí)的研發(fā)體系等方面的優(yōu)勢(shì)資源整合在一起，使產(chǎn)品的技術(shù)含量和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值全線升級(jí)。以此為平臺(tái)，伊利將根據(jù)消費(fèi)者的不同需求和特點(diǎn)，生產(chǎn)出一批高附加值產(chǎn)品，同時(shí)還將根據(jù)新的市場(chǎng)預(yù)測(cè)研發(fā)和儲(chǔ)備一批未來(lái)型產(chǎn)品。

　　健康中國(guó)，以社會(huì)責(zé)任為己任

　　作為行業(yè)內(nèi)唯一一家中國(guó)最佳企業(yè)公民，伊利集團(tuán)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任因“健康中國(guó)”的提出變得更加清晰。其實(shí)，在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面，伊利集團(tuán)一直走在整個(gè)行業(yè)的前列：2005年伊利集團(tuán)在行業(yè)內(nèi)不僅實(shí)現(xiàn)了規(guī)模第一、收入第一，更重要的是，伊利集團(tuán)全年納稅9億元，納稅額比第二名高出數(shù)倍，為國(guó)家和社會(huì)創(chuàng)造了大量的財(cái)富；伊利集團(tuán)累計(jì)投入三億多元用于輔助困難大學(xué)生、扶持社會(huì)貧困群體、防治非典、幫助東南亞海嘯災(zāi)區(qū)等各項(xiàng)公益事業(yè)；今后幾年全力支持、宣傳奧運(yùn)，已經(jīng)成為伊利集團(tuán)的頭等大事……。

　　事實(shí)上，伊利集團(tuán)將社會(huì)責(zé)任與企業(yè)發(fā)展完美結(jié)合，已經(jīng)贏得了各方好評(píng)。不久前，在伊利集團(tuán)聯(lián)合中國(guó)十多家著名企業(yè)參與的3?15企業(yè)社會(huì)責(zé)任與消費(fèi)環(huán)境論壇上，中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)表示，社會(huì)責(zé)任是企業(yè)的根本使命，作為一個(gè)龍頭企業(yè)，伊利集團(tuán)能夠認(rèn)真地履行自己的社會(huì)責(zé)任，堪稱中國(guó)企業(yè)的楷模，為其它企業(yè)做了很好的示范作用。

　　伊利集團(tuán)的社會(huì)責(zé)任，也因?yàn)槿谌肓恕敖】抵袊?guó)”計(jì)劃而顯得更加豐滿。2006年4月，伊利集團(tuán)還將和團(tuán)中央共同發(fā)起“中國(guó)青少年發(fā)展伊利夢(mèng)想基金”，該基金將幫助中國(guó)青少年實(shí)現(xiàn)他們健康發(fā)展的夢(mèng)想。

　　除此之外，伊利集團(tuán)還一直致力于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。作為乳品龍頭企業(yè)的伊利集團(tuán)，通過(guò)不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，全面提升奶農(nóng)的素質(zhì)，向科學(xué)技術(shù)要生產(chǎn)力，帶領(lǐng)數(shù)百萬(wàn)奶農(nóng)踏上了致富路。伊利集團(tuán)“健康中國(guó)”計(jì)劃的推出，將更好的為奶農(nóng)的致富夢(mèng)想“創(chuàng)造可能”。

　　伊利集團(tuán)很早就清楚的認(rèn)識(shí)到，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)品只有大規(guī)模地進(jìn)入市場(chǎng)才能獲得較高的回報(bào)率，也才能夠有效地增加農(nóng)民收入，所以龍頭企業(yè)的發(fā)展正是解決小農(nóng)戶進(jìn)入大市場(chǎng)的一個(gè)關(guān)鍵。于是，伊利集團(tuán)不斷對(duì)經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了從個(gè)體散養(yǎng)到“公司+農(nóng)戶”,到“公司+牧場(chǎng)小區(qū)+奶戶”，再到“公司+規(guī)范化牧場(chǎng)園區(qū)”模式的提升。許多奶農(nóng)因?yàn)榕c伊利集團(tuán)的合作，生活越來(lái)越富足。2006年度，伊利集團(tuán)對(duì)奶源基地建設(shè)投入力度進(jìn)一步加大，并提出建立由奶牛養(yǎng)殖戶、政府職能部門、奶站經(jīng)營(yíng)者等組成奶牛合作社的新模式。這種模式將進(jìn)一步打通奶戶與企業(yè)之間的渠道，保證高品質(zhì)奶源的穩(wěn)定供應(yīng)。從此，將有更多的奶農(nóng)搭乘伊利奶源基地建設(shè)快車，走向共同富裕。

　　“乳品企業(yè)謀劃未來(lái)發(fā)展，打造長(zhǎng)青基業(yè)，就要從奶源基地建設(shè)抓起，就要改變家庭飼養(yǎng)奶牛的模式，讓奶牛飼養(yǎng)走出庭院，‘入園’、‘進(jìn)社’，不僅是企業(yè)發(fā)展的方向，也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村內(nèi)容的一部分?！敝袊?guó)乳業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)宋昆岡說(shuō)：“伊利的經(jīng)驗(yàn)，非常值得同行們借鑒。”

　　伊利集團(tuán)董事長(zhǎng)潘剛指出：“伊利集團(tuán)是社會(huì)力量的一部分，積極投身社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是伊利集團(tuán)義不容辭的責(zé)任，也是伊利集團(tuán)‘健康中國(guó)’活動(dòng)非常重要的組成部分。在最近十幾年的發(fā)展中，為了解決農(nóng)民養(yǎng)牛資金困難的問(wèn)題，伊利集團(tuán)為農(nóng)戶累計(jì)發(fā)放奶款100多億元，以滾動(dòng)的方式累計(jì)向農(nóng)戶發(fā)放購(gòu)?？罱?0億元；伊利集團(tuán)一次性投入2000多萬(wàn)元，用于防疫工作補(bǔ)貼和疫病防治；設(shè)立了1000多萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)基金，……伊利集團(tuán)的發(fā)展為社會(huì)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,在伊利集團(tuán)的帶動(dòng)下，富裕起來(lái)的奶農(nóng)紛紛退耕還草，僅呼和浩特市附近的一個(gè)村，退耕還草的土地就達(dá)5000畝。奶農(nóng)們不僅改變了以往單靠種植農(nóng)作物為生的生存方式，還走上了‘種草?養(yǎng)牛?賣奶’、‘養(yǎng)牛?牛糞還原土地?種草’的良性循環(huán)之路 ?！?