面對(duì)“拐點(diǎn)論”和“清理門戶”的是非之爭(zhēng),萬科(000002.SZ)董事長(zhǎng)王石顯得有些無奈。
然而,作為地產(chǎn)行業(yè)的公眾話題人物,王石的任何一句話,都有可能被誤解或者過度解釋,這似乎也是一種宿命。
“拐點(diǎn)論不是我先提出來的,是一個(gè)記者先提出來的,我只不過回應(yīng)了他的觀點(diǎn),”盡管從去年12月份開始,“拐點(diǎn)論”引發(fā)的一輪激烈爭(zhēng)論已經(jīng)持續(xù)了將近4個(gè)月,然而3月20日,王石回憶起此間故事時(shí)仍然有些耿耿于懷。
他不得不因此一次又一次的解釋,他認(rèn)為樓市拐點(diǎn)并不是房?jī)r(jià)的大起大落,也不意味著樓市從牛市轉(zhuǎn)向熊市,而只是價(jià)格的理性回歸。
“同樣,萬科也絕對(duì)沒有想要清理門戶,我們對(duì)兼并小開發(fā)商沒有興趣,從效率上來講,兼并小公司根本不劃算。”王石解釋。
應(yīng)該說,2007年,萬科交出了一份不錯(cuò)的成績(jī)單。
這一年,萬科讓自己在全國的市場(chǎng)占有率首次達(dá)到了2.07%,在行業(yè)整合中確立了自身的地位。
這一年,萬科的營業(yè)收入達(dá)334.9億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤48.4億元,同比分別增長(zhǎng)98.1%和110.8%,這已經(jīng)是萬科凈利潤連續(xù)第四年保持50%以上的增長(zhǎng),過去10年的年復(fù)合增長(zhǎng)率高達(dá)42.5%。去年,萬科新開工面積776.7萬平方米,竣工面積445.3萬平方米,同比增長(zhǎng)55.2%和36%,毛利率為30%,到年末土地儲(chǔ)備1821萬平方米。
按照萬科的解釋,萬科不追求過分的土地儲(chǔ)備,而是要維持土地儲(chǔ)備將近夠今后兩年的開發(fā)為標(biāo)準(zhǔn),以保持足夠的市場(chǎng)靈活性。
到2007年年末,萬科手頭持有現(xiàn)金170億元,凈負(fù)債率為22.9%,另有238億元的銷售收入尚未入帳。
預(yù)計(jì)2008年,萬科新開工面積將達(dá)到848萬平方米,竣工面積689萬平方米,比去年再有顯著提高。
一反常態(tài),萬科沒有在年報(bào)中公布今年的融資計(jì)劃,而表示將會(huì)“慎重融資”。