業(yè)內(nèi)有人戲稱朱孟依為“朱老農(nóng)”，不僅因?yàn)樗写罅康耐恋貎?chǔ)備，蓋了數(shù)百萬平方米的房子，還因?yàn)樗麕缀鯊牟辉诠娗奥睹妗?/P>

　　“在我們看來，朱總其實(shí)過得很辛苦，因?yàn)樗軇?wù)實(shí)，對(duì)工作的細(xì)致程度，甚至可以用‘殫精竭慮’來形容了?！彼膯T工這樣評(píng)價(jià)他。

　　他做事親歷親為，性格中還有一種業(yè)內(nèi)人士稱之為“商業(yè)信念”的“犟”。朱孟依的下屬都對(duì)他有種敬畏感。他有時(shí)認(rèn)真得可怕。譬如珠江綠洲開發(fā)前期，由于這是以合生創(chuàng)展品牌打入京城的第一個(gè)樓盤，老朱甚至在餐桌上都不斷和在人討論戶型設(shè)計(jì)稿，“那架式，反而他像是一個(gè)來打工的”，他身邊的人回憶道?！翱量獭币彩侵烀弦郎磉叺膯T工對(duì)他的評(píng)價(jià)?！八?jīng)常因?yàn)閷?duì)員工工作不滿而發(fā)脾氣”。

　　現(xiàn)年44歲的朱孟依，1992年與人在香港共同創(chuàng)辦合生創(chuàng)展集團(tuán)有限公司?HK0754?。11年后，合生創(chuàng)展集團(tuán)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)資產(chǎn)總值過80億元的香港上市公司。

　　“大音希聲，大象無形”，朱孟依似乎深諳這一道理。他引領(lǐng)合生創(chuàng)展在廣州城縱橫捭闔后揮師北上，一口氣在京城拿下數(shù)幅大地塊，全國性品牌由此樹立；而他的低調(diào)作風(fēng)，又為其性格抹上一層神秘色彩。

　　據(jù)說，1980年代中期，在老家廣東豐順縣城，20歲出頭的朱孟依憑借著敏銳的見識(shí)、獨(dú)到的眼光，挖到了第一桶金。那時(shí)豐順縣城商業(yè)剛剛興起，不少人都去擺攤做生意，朱孟依想：要是能夠?qū)[攤集中在一個(gè)地方，既熱鬧又方便。于是他去找鎮(zhèn)政府，提出由他出資建設(shè)商業(yè)街，只要求將業(yè)主租金提成。他拿到了“訂單”。

　　朱孟依的市場洞察能力以及善于利用政府資源，使得他很快在廣州扎下來，而且是深深地扎入土地之中。早年，他以低廉價(jià)格搶先一步在當(dāng)時(shí)尚屬偏僻的廣州天河區(qū)購買到大批農(nóng)田。這種搶在他人之前數(shù)年拿地的做法，令合生創(chuàng)展此后僅土地資產(chǎn)即呈數(shù)倍乃至10數(shù)倍級(jí)增長。事實(shí)證明，朱孟依早年那些偏僻、地價(jià)低廉的地塊，數(shù)年后成為了城市擴(kuò)張的中心區(qū)域，如廣州的天河?xùn)|圃、番禺等。

　　朱孟依不會(huì)放過任何一個(gè)商機(jī)。2000年前后，朱孟依利用為廣州九運(yùn)會(huì)鋪設(shè)數(shù)據(jù)傳輸網(wǎng)絡(luò)工程的機(jī)會(huì)，“順帶”為自己鋪設(shè)了幾條管道，然后，通過將這些管道出售給那些急于鋪設(shè)光纜的電信運(yùn)營商，在兩年不到的時(shí)間內(nèi)，就凈賺了10個(gè)億，而朱自己前后投入不超過兩個(gè)億。

　　朱孟依熱衷于做大型地產(chǎn)項(xiàng)目，并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在別人前面。順著市政發(fā)展的方向，向東向南不斷開發(fā)，是朱孟依在廣州取得成功的關(guān)鍵。1993年，他在天河動(dòng)工開發(fā)大型商住區(qū)華景新城；1994年建暨南花園；1997年開發(fā)了愉景雅苑和駿景花園。到目前為止，合生創(chuàng)展在廣州開發(fā)的項(xiàng)目超過了16個(gè)。另外，合生創(chuàng)展還將觸角伸到北京及天津，分別開發(fā)了北京珠江駿景花園、天津珠江溫泉城等7大項(xiàng)目。合生創(chuàng)展集團(tuán)在廣州開發(fā)完成的項(xiàng)目中，一些項(xiàng)目的面積超過了200萬平方米，其在天津開發(fā)的珠江溫泉城據(jù)說面積達(dá)12平方公里。據(jù)估計(jì)，合生創(chuàng)展今年預(yù)計(jì)銷售額將達(dá)到60億元。

　　合生創(chuàng)展在廣州一個(gè)城市的開發(fā)規(guī)模，就相當(dāng)于萬科在全國五大城市開發(fā)的總規(guī)模，而1998年、1999年，合生創(chuàng)展僅在廣州一地創(chuàng)造的利潤就超過了萬科在全國五大城市創(chuàng)造的總利潤。

　　合生創(chuàng)展來勢(shì)之猛令人心驚。

　　朱孟依對(duì)資源整合幾臻化境。1993年2月他創(chuàng)立廣東珠江投資有限公司，兩家公司以組合投資方式做項(xiàng)目：由珠江投資負(fù)責(zé)拿地，拿到地后，再由珠江、合生兩家按某種比例關(guān)系組成中外合作合營的項(xiàng)目公司進(jìn)行開發(fā)。一般在北京打珠江品牌，在廣州則大多打合生創(chuàng)展品牌。

　　朱孟依儲(chǔ)備人力資源也有自己的一套。有趣的是，他旗下干將大多數(shù)來自中海和萬科，在人文素質(zhì)上，前者多以理性為主，后者則以市場為重。

　　1998年5月，合生創(chuàng)展在香港上市。每股發(fā)行價(jià)2.7元港幣，共發(fā)行2.5億股，籌資6.7億元港幣。朱持有該上市公司63.75%股份。

　　最近，朱孟依經(jīng)常現(xiàn)身北京。據(jù)透露，合生創(chuàng)展的發(fā)展重心正逐漸北移。北方的眾多地產(chǎn)商，則在警惕地注目著朱孟依的一舉一動(dòng)。