隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，多種所有制企業(yè)紛紛參與清真食品市場競爭。面對激勵的市場競爭，具有50年歷史的國有獨資企業(yè)上海清真食品公司顯得舉步維艱。為此，市政協(xié)民族和宗教委員會向其上級公司——上海市食品(集團)公司建議：加快上海清真食品公司改制。

　　上海有清真飲食習慣的少數(shù)民族群眾10多萬，有大量來自國外的穆斯林，還有大量的市場需要。2007年的“特奧會”、2008年的奧運會和2010年的“世博會”，將有許多國外穆斯林參與，這是個十分誘人的市場，蘊藏著巨大的商機。市場是共有的，競爭是激烈的，這既給上海清真食品公司加快發(fā)展創(chuàng)造了良好的宏觀環(huán)境，又對該公司加快改制產(chǎn)生強大的壓力。上海清真食品公司要進一步增強機遇意識和憂患意識，充分發(fā)揮其啟身優(yōu)勢，緊緊抓住這一重要的戰(zhàn)略機遇，樹立市場拓展的開放意識、生產(chǎn)經(jīng)營的市場意識、經(jīng)營管理的創(chuàng)新意識，以“只爭朝夕”的精神，積極探索符合市場經(jīng)濟的企業(yè)發(fā)展模式，在市場競爭中求生存，在不斷創(chuàng)新中求發(fā)展。

　　公司體制改革的難點是妥善處理公司與職工的勞動關(guān)系，穩(wěn)妥而不留后遺癥地解決職工安置問題，是推進企業(yè)改革順利進行的關(guān)鍵。上海清真食品公司既具有國有企業(yè)的一般特點，又有其自身的特殊性。在整個企業(yè)改制過程中要貫徹“勞動者自主擇業(yè)，公司促進就業(yè)”的方針，堅持“公開、公平、競爭、擇優(yōu)”的原則；執(zhí)行黨的民族政策和有關(guān)兼顧弱勢群體的政策。公司現(xiàn)有42名回族職工，占職工總數(shù)的22％，他們年齡都偏大，基本無一技之長，需要采取較為穩(wěn)妥、可行的方式安置，包括他們的養(yǎng)老和撫恤等問題。對一部分老弱病殘的弱勢群體，建議由上級公司采取措施養(yǎng)起來。對大部分職工要按有關(guān)規(guī)定轉(zhuǎn)為“社會人”，通過競爭，或被公司聘用或成為公司持股人或走向社會。

　　建議政府繼續(xù)加大對上海清真食品公司的扶持。政府有關(guān)部門在核銷不實資產(chǎn)、設(shè)置清真網(wǎng)點、門面裝修、貸款貼息等方面應按照有關(guān)規(guī)定給以優(yōu)惠。