甘連舫  北京星牌集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁

     龍熙順景房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司董事長(zhǎng)

     第十屆全國(guó)政協(xié)委員

     第十、十一、十二屆北京市人大代表      

     全國(guó)優(yōu)秀體育企業(yè)家

     中國(guó)城市建設(shè)杰出人物

     甘連舫，回族，生于50年代初，北京市人，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。

     翻開(kāi)甘連舫先生充滿(mǎn)傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)史，我們驚奇地發(fā)現(xiàn)，從1987年8000元?jiǎng)?chuàng)辦星牌臺(tái)球器械廠到今天擁有無(wú)數(shù)令人肅然起敬的榮譽(yù)和近三十億元資產(chǎn)、旗下11家子公司、員工千余人、涉足于體育產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、科技產(chǎn)業(yè)及休閑娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域、有著“中國(guó)臺(tái)球大王”美譽(yù)的成功企業(yè)家, 甘連舫先生僅僅用了16年的時(shí)間。
     “成功者成功的原因就是為對(duì)方著想”，這就是甘連舫成功的經(jīng)驗(yàn)之談。他打了一個(gè)比方，就像他做臺(tái)球一樣，如果客戶(hù)計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)15張球臺(tái)準(zhǔn)備開(kāi)臺(tái)球館，他則會(huì)派專(zhuān)業(yè)人員去客戶(hù)的場(chǎng)地勘察，如果發(fā)現(xiàn)只能放12張球臺(tái)，他會(huì)建議這位客戶(hù)只買(mǎi)12張球臺(tái)。正是這一誠(chéng)實(shí)可信、為客戶(hù)著想的經(jīng)商原則，為他贏得了極高的信譽(yù)，由此踏上了成功之路。
     中華民族的傳統(tǒng)美德和伊斯蘭文化的豐富底蘊(yùn)，深深地影響了甘連舫的人生觀和價(jià)值觀。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)始終奉行“報(bào)效國(guó)家，回報(bào)社會(huì)與人民”的企業(yè)宗旨，慷慨解囊資助我國(guó)公益事業(yè)。自1990年以來(lái)，星牌集團(tuán)出資數(shù)千萬(wàn)元資助光彩事業(yè)；1995年，星牌集團(tuán)向家鄉(xiāng)捐款100多萬(wàn)元資助困難群眾； 1997年在江西革命老區(qū)投資2000萬(wàn)元興建星華石板廠，為當(dāng)?shù)亟颂峁┝司蜆I(yè)機(jī)會(huì)； 1998年在抗洪救災(zāi)中，甘連舫個(gè)人和集團(tuán)捐款捐物共計(jì)40多萬(wàn)元，表達(dá)了對(duì)抗災(zāi)壯舉的一片真情；2002年，與中國(guó)紅十字總會(huì)及數(shù)名企業(yè)家共同創(chuàng)建“中華骨髓博愛(ài)基金會(huì)”，并捐款100萬(wàn)元；2002年，向民主建國(guó)會(huì)北京市委員會(huì)扶貧助學(xué)基金捐款50萬(wàn)元，累計(jì)為教育事業(yè)捐款100多萬(wàn)元； 2003年向抗擊非典行動(dòng)捐款40余萬(wàn)元。作為一名穆斯林企業(yè)家，甘連舫積極參與北京市大興區(qū)清真寺修繕與保護(hù)活動(dòng)，關(guān)心穆斯林群眾，支持民族教育事業(yè)，多次為清真寺捐款近50萬(wàn)元。星牌集團(tuán)將繁榮體育事業(yè)作為義不容辭的責(zé)任，先后數(shù)十次出資近千萬(wàn)元贊助國(guó)際級(jí)、國(guó)家級(jí)和地區(qū)級(jí)臺(tái)球比賽活動(dòng)，促進(jìn)了世界各國(guó)臺(tái)球界及相關(guān)人士的交往，為中國(guó)體育事業(yè)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。