在回答網(wǎng)友提出的關(guān)于國(guó)有企業(yè)重組的問(wèn)題時(shí),李榮融表示,國(guó)有資產(chǎn)要進(jìn)行調(diào)整,如果不調(diào)整、不重新配置的話(huà),效率就不會(huì)提高。他認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)重組不僅要1+1大于2,更要大于3。
[網(wǎng)友31043]李主任,根據(jù)國(guó)資委工作目標(biāo),到2010年中央企業(yè)將減少到80-100家。現(xiàn)在距離2010年僅還有一年半時(shí)間,請(qǐng)您談?wù)勥@個(gè)目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)?國(guó)資委有何打算?
[李榮融]這位網(wǎng)友對(duì)國(guó)有企業(yè)改革不僅關(guān)心,應(yīng)該說(shuō)是關(guān)心比較到位的人。我們說(shuō)國(guó)有企業(yè)不能再犯以前的錯(cuò)誤,就是什么行業(yè)都搞,那是不合適的,也是行不通的,事實(shí)證明也是不對(duì)的。現(xiàn)在已經(jīng)很明確,涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的、涉及到國(guó)家安全的應(yīng)該由國(guó)有企業(yè)來(lái)做,其他領(lǐng)域我認(rèn)為都可以放開(kāi)。
到現(xiàn)在為止,中央企業(yè)是138戶(hù),我上任時(shí)是196戶(hù),這幾年重組并購(gòu)做的還算比較快的,也沒(méi)有大的波動(dòng),中間比較平穩(wěn),目標(biāo)就是要提高國(guó)有資產(chǎn)的運(yùn)行效率。到去年年底,將近18萬(wàn)億的國(guó)有資產(chǎn)總量,80%是在上市公司,嚴(yán)格意義上,真正的國(guó)有獨(dú)資公司很少,像中石油,集團(tuán)公司這個(gè)層次上是國(guó)有獨(dú)資,主要資產(chǎn)也在上市公司。 所以嚴(yán)格意義上不能說(shuō)我們完全是國(guó)有獨(dú)資的或者純國(guó)有的,不是,這個(gè)概念國(guó)外有些誤解,實(shí)際上80%的資產(chǎn)都已經(jīng)上市了。80—100戶(hù),我們是作為一個(gè)題目,就是怎么調(diào)整。調(diào)整要有規(guī)劃,規(guī)劃的基礎(chǔ)要有前期的咨詢(xún)報(bào)告,所以我們做了大量調(diào)研以后,要培育30戶(hù)到50戶(hù)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè),這是吳邦國(guó)委員長(zhǎng)在擔(dān)任副總理的時(shí)候提出來(lái)的,當(dāng)時(shí)測(cè)算就是中國(guó)的GDP占全球GDP6%—12%,按500戶(hù)6%—12%來(lái)算也就是有30戶(hù)到60戶(hù)。我們提出兩條,涉及到國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈和國(guó)家安全的,比如中儲(chǔ)糧這些的企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng)不太可能,但是對(duì)我們國(guó)家的糧食安全非常有重要。所以加上這些數(shù)據(jù),目標(biāo)就是80戶(hù)到100戶(hù)。
我對(duì)我的同志們說(shuō)過(guò)一句話(huà),我很感謝你們,國(guó)資委成立6年從196戶(hù)降到了138戶(hù),我認(rèn)為這很不容易,因?yàn)槠髽I(yè)的重組在現(xiàn)有條件環(huán)境下,搞不好就形成一些新的不穩(wěn)定。因?yàn)橐粋€(gè)階段,它的資產(chǎn)要進(jìn)行調(diào)整,不調(diào)整、不重新配置的話(huà),效率提不高,光1+1最多等于2,要想1+1大于2,要對(duì)現(xiàn)有的資源進(jìn)行重新配置,提高它的配置效率,這樣才會(huì)大于2,不僅大于2,可以做到大于3。但是在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,有的人收入可能提高,有的人因此職務(wù)還得讓出來(lái)。所以這個(gè)過(guò)程也不是太容易,我們說(shuō)在確保穩(wěn)定的前提下,積極推動(dòng)重組。
為什么要說(shuō)積極推動(dòng)重組?因?yàn)闀r(shí)間有限,整個(gè)全球在往前走,我們中國(guó)的經(jīng)濟(jì)走的也很快,如果你錯(cuò)過(guò)了這個(gè)機(jī)遇,再去抓就沒(méi)了。有的企業(yè)去年還是不錯(cuò)的,今年一看不行了。所以作為重組兼并來(lái)說(shuō),現(xiàn)在是好時(shí)候,配置好了,將來(lái)前景很好,如果最貴的時(shí)候去賣(mài),跌下來(lái)又虧了。所以從現(xiàn)在來(lái)看是138戶(hù)。
重組有一個(gè)條件就是環(huán)境,經(jīng)濟(jì)好就好做,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)困難做的難度大一些。但是我們的目標(biāo)不變,盡管還有一年半時(shí)間,但是我們還要做??陀^的講,現(xiàn)在中央企業(yè)中有相當(dāng)一部分不屬于國(guó)家說(shuō)的屬于國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈、國(guó)家安全的行業(yè),不是的話(huà)應(yīng)該在調(diào)整當(dāng)中逐步調(diào)整,但是這個(gè)調(diào)整的含義絕不是說(shuō)一扔了之或者一賣(mài)了之,不管用哪種形式,都應(yīng)該把它搞好,不管哪種形式,這個(gè)企業(yè)的職工,我認(rèn)為他的收入都應(yīng)該逐步提高。不能一這樣做,就把職工推下海。所以重組調(diào)整目標(biāo)不能變,但是措施要積極,這是我們的目標(biāo)。