阿聯(lián)酋迪拜,一個(gè)充滿夢想的城市,一座享有“掘金天堂”美譽(yù)的城市,而眼下對許多義烏商人來說卻是一座傷心之城。債務(wù)高達(dá)700億美元,幾乎與當(dāng)?shù)谿DP相當(dāng);近半數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,不是取消就是被無限期推遲;每天有數(shù)以千計(jì)的外國人離去,并將汽車拋棄在機(jī)場……
一位做迪拜與義烏市場生意的義烏商人說,現(xiàn)在迪拜是一個(gè)敏感的話題。國際金融危機(jī)爆發(fā)后,迪拜遭遇了巨大沖擊。而且,與其他地方不一樣,迪拜繁榮的基礎(chǔ)非常脆弱,所以遭受的打擊就更加明顯。
“生意難做”是許多在迪拜經(jīng)商的義烏商人共同的感受。如果設(shè)定一個(gè)“告別指數(shù)”,全球排在前四位的地方可能分別是剛果(金)、尼日利亞、阿聯(lián)酋迪拜和俄羅斯。數(shù)以萬計(jì)的華商正從這幾個(gè)國家集體出走,返回中國。
提起對迪拜的感觀,義烏東方之星控股集團(tuán)總經(jīng)理鄧超鋒說,它很像義烏,都是建立在市場基礎(chǔ)上的城市。這就注定了兩座城市之間有著千絲萬縷的聯(lián)系。目前,在迪拜常駐的義烏商人大約有2000人左右,以貿(mào)易為主。
迪拜是中東的貿(mào)易中心,阿聯(lián)酋還是中東貿(mào)易、航運(yùn)和金融中心,是世界各國商品集散地,其最大的港口迪拜是僅次于香港和新加坡的世界第三大轉(zhuǎn)口港,其市場不僅面向海灣地區(qū),而且輻射歐、亞、非三大洲,甚至世界各地。產(chǎn)品打入了阿聯(lián)酋,也就是意味著打入了占世界人口1/4的大市場。因此,阿聯(lián)酋歷來是商家必爭之地。在迪拜,眾多的市場和旅游業(yè)構(gòu)成了其主要收入來源。
迪拜奉行自由貿(mào)易政策,而且鼓勵(lì)發(fā)展貿(mào)易。正是由于貿(mào)易政策寬松,“東方之星”掌門人童昌茂成了第一個(gè)去迪拜經(jīng)商的中國“倒?fàn)?rdquo;。義烏擁有豐富的商品資源,而迪拜又有著廣闊的市場,兩者一結(jié)合,立即顯示出義烏小商品的巨大競爭力。
1997年10月與印度商人完成第一筆訂單交易后,童昌茂順勢跟進(jìn)市場,在迪拜的生意越做越大,先后回到家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了“赫赫”、“東方之星”兩家飾品企業(yè)?,F(xiàn)在他的中國東方之星控股集團(tuán)旗下已擁有3家生產(chǎn)企業(yè)、4家貿(mào)易公司。
在童昌茂穿針引線下,每年有1000多名中東地區(qū)客商到義烏采購商品。通過這些客商,義烏市場每年發(fā)往迪拜等地的商品貨值超過2億美元,一度使阿聯(lián)酋成為義烏市場最大的貿(mào)易伙伴。
迪拜的迅速下滑如同它的快速崛起,貿(mào)易自由政策抵擋不住國際金融危機(jī)如潮水般襲來。
一位年前就返回義烏的商人說,從去年下半年開始,受國際金融危機(jī)影響,公司經(jīng)營越來越困難。許多義烏商人復(fù)制的還是童昌茂10多年前的商業(yè)模式。然而信息傳播加快,讓世界范圍內(nèi)的商品流通加劇,造成了迪拜市場中國商品同質(zhì)化競爭和激烈的價(jià)格戰(zhàn),許多經(jīng)營戶資金吃緊,庫存增多。
更糟糕的是,國外客戶的訂單開始縮減了。新光飾品在迪拜開設(shè)了辦事處,其業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人表示,由于當(dāng)?shù)乜土鳒p少,業(yè)務(wù)量也隨之減少。
記者從義烏市外貿(mào)局獲悉,今年前4個(gè)月,義烏沒有一個(gè)企業(yè)境外投資項(xiàng)目,對外投資額為零。該局工作人員分析說,企業(yè)目前在招工、培訓(xùn)新員工、采購原材料、尋找采購商、保訂單、保市場等方面花費(fèi)很大精力,一時(shí)無暇顧及境外投資事宜。
迪拜首當(dāng)其沖的是地產(chǎn)業(yè)和金融業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)鼎盛時(shí)期,迪拜擁有的高樓起重機(jī)約占世界的1/5。在這里,幾乎每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都可以冠以“世界最大”、“區(qū)域最大”的頭銜。而這些奇跡,都出自迪拜3家皇家房地產(chǎn)公司的手筆。開發(fā)商憑借很少的首付金就可以做投資,房屋買賣高度自由,買房只需要付一點(diǎn)首付款就可以,房價(jià)一下子被哄抬得很高。
記者在采訪中了解到,一位義烏商人年前在迪拜投資地產(chǎn)項(xiàng)目,準(zhǔn)備辦高檔酒吧,后來國際金融危機(jī)襲來,他一下子被深度套牢。危機(jī)爆發(fā)后,等待這些瘋狂投資者的,要么是忍痛割舍前期投資,撤離回國,要么債臺高筑,搞不好將面臨當(dāng)?shù)胤芍撇茫踔龄Z鐺入獄。
迪拜市場最大的特色在于,它是一個(gè)由多國商人共同經(jīng)營、商品地域比較分散的貿(mào)易自由港,這與義烏這類基本上由本國商人組成的市場不同。雖然形勢好的時(shí)候迪拜市場具有跨國輻射的地理優(yōu)勢和各國經(jīng)銷的商品互補(bǔ)優(yōu)勢。但危機(jī)襲來之時(shí),撤得最快的也是外國人,互補(bǔ)優(yōu)勢就不復(fù)存在。
“沒有自己的工業(yè)基礎(chǔ),是導(dǎo)致迪拜在此次危機(jī)中遭受重創(chuàng)的重要原因。”鄧超鋒這樣分析道。
迪拜沒有稅務(wù)部門,是世界上罕見的“免稅天堂”。貨幣自由匯兌,資本和利潤可以100%匯回本國,任何人無須繳納營業(yè)稅和所得稅,有著非常寬松的自由貿(mào)易政策和商業(yè)環(huán)境。亞洲商務(wù)衛(wèi)視總裁高度認(rèn)為,迪拜仍是中東世界的經(jīng)濟(jì)樞紐,它依然可以吸引全球商界精英會聚于此。
記者從亞洲商務(wù)衛(wèi)視義烏事務(wù)處了解到,為了在義烏和迪拜之間架起一座橋梁,由溫州人投資的亞洲商務(wù)衛(wèi)視開通了“外貿(mào)直通車”,免費(fèi)為浙江企業(yè)提供宣傳、投資等系列服務(wù)。
“下一步,我們將聯(lián)合義烏的商城集團(tuán),在6月份義烏博覽會迪拜分會舉辦之際推出‘浙江外貿(mào)直通車———中東義烏空中超市’,相信將為義烏的產(chǎn)品更快直達(dá)迪拜、贏得中東市場創(chuàng)造條件。”高度說。
雖然投資迪拜有風(fēng)險(xiǎn),但開拓迪拜市場仍是許多義烏商人的選擇。2009年義博會迪拜展由商城集團(tuán)與環(huán)球資源公司聯(lián)合主辦,定于6月份在迪拜舉行。記者從義烏市外貿(mào)局了解到,義烏市政府將從產(chǎn)業(yè)扶持基金中對參加該展會的企業(yè)給予補(bǔ)貼。商城集團(tuán)也將對市場經(jīng)營戶出國參展提供優(yōu)惠政策。預(yù)計(jì)將有約200家企業(yè)參展。
“迪拜遭此打擊后,其產(chǎn)業(yè)政策肯定會發(fā)生變化。”鄧超鋒說,發(fā)展自己的工業(yè)將是迪拜政府可能的選擇。這樣一來,在迪拜開辦貿(mào)易公司的義烏商人將迎來新一輪機(jī)遇:從義烏市場采購縫紉機(jī)、針織機(jī)、建材等設(shè)備和材料再賣到迪拜去。
對于義烏商人現(xiàn)有的商業(yè)模式,鄧超鋒也給出了建議:轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu),一些沒有利潤、沒有特色的產(chǎn)品永無出頭之日,行業(yè)洗牌已經(jīng)在迪拜發(fā)生,義烏商人要轉(zhuǎn)變觀念,自主研發(fā)一些附加值高的產(chǎn)品。
高度也表示,他們推出“浙江外貿(mào)直通車———中東義烏空中超市”,也希望義烏商人今后能帶去不一樣的東西,比如綠色能源技術(shù)、環(huán)保產(chǎn)品、衛(wèi)星電視接收器等。
另外,在當(dāng)?shù)負(fù)碛凶约旱纳a(chǎn)能力,也是抵御國際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一個(gè)有效途徑。義烏許多公司在迪拜設(shè)立辦事處,雖然可以較為便捷地了解采購商的需求,繼而推出適銷對路的產(chǎn)品,但和在當(dāng)?shù)負(fù)碛泄S的公司相比,仍然沒有優(yōu)勢。
記者了解到,義烏一家公司已經(jīng)在迪拜設(shè)立工廠,享受當(dāng)?shù)貎?yōu)惠的進(jìn)出口和匯率政策。