前天,由壹基金主辦的2009首屆“壹家人年會”在北京舉行。包括中國紅十字會副會長郭長江、國家民政部社會福利部促進司司長王振耀、2006年諾貝爾和平獎獲得者穆罕默德·尤努斯在內(nèi)的400多名來自中國以及世界各地的慈善機構(gòu)代表、企業(yè)負(fù)責(zé)人和學(xué)者參加了這次年會。會議間歇,尤努斯接受了羊城晚報記者的專訪。這位30多年來一直致力于消除貧困的老人,向記者袒露了一名經(jīng)濟學(xué)家的良心———“不能用經(jīng)濟學(xué)知識去幫助窮人消除貧困是經(jīng)濟學(xué)家的恥辱!”
談初衷———
27美金分成42筆貸款
無抵押借給貧窮農(nóng)婦
羊城晚報:作為一名大學(xué)的經(jīng)濟學(xué)教授,為什么會想到創(chuàng)辦一間專門給窮人提供貸款的銀行?
尤努斯:30多年前,我在國內(nèi)農(nóng)村偶遇了一名做竹椅的婦女。因為沒錢購買原料,她不得不借高利貸,然后把做好的竹椅賣給高利貸商人。辛苦勞作一天,只能賺到兩個美分,這些錢只夠她和三個孩子勉強維持生存。跟她遭遇相同的村民共有42位,而他們所有人需要的資金加起來也不過區(qū)區(qū)27美金。這讓我非常震驚,也讓我感到很羞愧,我整日研究的經(jīng)濟學(xué)理論,面對這些窮人的現(xiàn)實境遇,顯得那么蒼白無力。我第一次感到,無視貧困、無視真實世界中人的痛苦與愿望是經(jīng)濟學(xué)的失敗!不能用經(jīng)濟學(xué)知識去幫助窮人消除貧困是經(jīng)濟學(xué)家的恥辱!我必須把這些可憐的人從高利貸的盤剝中解放出來。于是我把27美金分成了42筆貸款,用無抵押的方式借給了她們。這就是我創(chuàng)辦格萊珉銀行的初衷。
談風(fēng)險———
格萊珉銀行還款率99%
超過任一家商業(yè)銀行
羊城晚報:大家通常會認(rèn)為富人的信用比窮人好,你卻給窮人提供無需抵押的貸款,怎么規(guī)避風(fēng)險?
尤努斯:事實遠(yuǎn)非如此,窮人的信用非常好,格萊珉銀行的客戶96%是窮困的女性,還款率高達98.89%,超過世界上任何一家成功運作的商業(yè)銀行。這樣的運營模式,讓窮人不僅擺脫了貧困,還獲得了做人的尊嚴(yán),銀行也獲得高額的利潤,可以把貸款恩澤更多的窮人。
格萊珉有一套規(guī)避風(fēng)險的體系,比如還款通常從借款的第二周開始,盡管看上去會有些壓迫性,但這也緩減了讓借款人承擔(dān)在年終償付一大筆錢的壓力。早期要求借款者由6-8人構(gòu)成“團結(jié)小組”,相互監(jiān)督貸款的償還情況。1998年以后,推出了“第二代格萊珉銀行”,取消了原有的一些貸款種類和借款約束,取而代之提供了住房、高等教育等貸款項目,并根據(jù)借款者的情況量身定制更為靈活寬松的貸款方式。
談操作———
用人性中美好的東西
去影響銀行商業(yè)運作
羊城晚報:在運作和推廣格萊珉銀行這30年來,你遇到的最大的困難是什么?
尤努斯:改變?nèi)藗兊挠^念,發(fā)掘人性光明的一面。人們受到的傳統(tǒng)商業(yè)教育,大多是無利不起早,做生意都是自私的。我不否認(rèn),人性中有自私的一面,但人是多面體,人性里也有很多美好的東西,比如幫助別人,關(guān)心別人。在從事某些生意的時候,人們忘記了人性好的一面,變成了賺錢機器。而格萊珉銀行這樣的社會企業(yè)(Social Business),就是用人性中美好的東西去影響商業(yè)運作。
羊城晚報:你提到了社會企業(yè)的概念。格萊珉銀行不是一個慈善機構(gòu)嗎,社會企業(yè)和通常意義的慈善事業(yè)有什么關(guān)聯(lián)?
尤努斯:慈善是比較基礎(chǔ)的工作,社會企業(yè)則是慈善向更高一個階層的發(fā)展。創(chuàng)辦社會企業(yè)不以盈利為目的,而以提供就業(yè)機會為目的。格萊珉銀行跟普通的商業(yè)銀行沒有太大區(qū)別,只不過我們提供的貸款不需要抵押,沒有律師,沒有合同,但我們也收取利息,并且吸納儲蓄,通過貸款,讓窮人找到工作,擺脫貧困?,F(xiàn)在很多國家出現(xiàn)了高失業(yè)率,一方面很多人找不到工作,另一方面很多企業(yè)無人創(chuàng)辦,為什么?因為出資創(chuàng)辦盈利低于20%的企業(yè),違反了傳統(tǒng)的商業(yè)規(guī)則,那樣的企業(yè)賺錢太少!我愿意幫助盈利在1%—20%的企業(yè),哪怕它只能提供五個崗位,起碼也能讓五個家庭擺脫貧困。
羊城晚報:作為一個經(jīng)濟學(xué)家,你曾經(jīng)因為無力改變窮人的生活而失落。如今,格萊珉銀行成立了30多年,你最大的收獲是什么?
尤努斯:我發(fā)現(xiàn)人的潛能是無限的。我現(xiàn)在還記得當(dāng)年有位農(nóng)婦第一次借錢的情景:小心翼翼地捧著30美元的貸款,因為激動,雙手不停地發(fā)抖。她看著我的眼睛告訴我,她一定會努力工作,對得起我們對她的信任。順利還貸后,第二次她借了50元,第三次她借了100元,再往后,她創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。其實,很多人有創(chuàng)造力,一旦有機會,就有可能成功。當(dāng)看到這些人的創(chuàng)造力被發(fā)掘的時候,我會感到非常高興。
“我整日研究的經(jīng)濟學(xué)理論,面對這些窮人的現(xiàn)實境遇,顯得那么蒼白無力。我第一次感到,無視貧困、無視真實世界中人的痛苦與愿望是經(jīng)濟學(xué)的失敗!不能用經(jīng)濟學(xué)知識去幫助窮人消除貧困是經(jīng)濟學(xué)家的恥辱!”
“我現(xiàn)在還記得當(dāng)年有位農(nóng)婦第一次借錢的情景:小心翼翼地捧著30美元的貸款,因為激動,雙手不停地發(fā)抖。她看著我的眼睛告訴我,她一定會努力工作,對得起我們對她的信任。順利還貸后,第二次她借了50元,第三次她借了100元,再往后,她創(chuàng)辦了自己的企業(yè)。”
談中國小額貸款———
很多機構(gòu)不能吸納儲蓄
容易出現(xiàn)資金短缺窘?jīng)r
羊城晚報:這是第幾次來中國?如何評價你與中國在小額貸款方面的合作?
尤努斯:我來過中國很多次。最早是與中國社科院合作。我給他們一筆資金,并且給他們進行培訓(xùn)。如今小額貸款在中國已經(jīng)發(fā)展得很好。
但是我認(rèn)為也遇到一些限制,中國很多小額貸款機構(gòu)不能吸納儲蓄,而只能通過社會捐贈或者政府撥款來獲得資金,很容易出現(xiàn)資金短缺的情況。在孟加拉,格萊珉每年吸納數(shù)億美金的儲蓄,發(fā)放貸款游刃有余,不需要從外界獲取資金,這個機構(gòu)完全自給自足,進入良性循環(huán)。目前,我在游說中國政府和中央銀行,希望能找到靈活變通的方式。
談中國民間公益———
把慈善提升到更高境界
做成社會企業(yè)自我壯大
羊城晚報:汶川大地震后,中國的民間公益機構(gòu)如雨后春筍般發(fā)展起來。如今一年半過去了,這些機構(gòu)也遭遇了很多困境,有的甚至舉步維艱。你對此有什么建議?
尤努斯:目前中國大部分民間公益機構(gòu)還停留在初級階段。他們雖然很努力,但我認(rèn)為不應(yīng)該只是在災(zāi)難發(fā)生后有所行動,要在日常生活中從點滴做起,比如幫助更多的孩子接受教育,提供更好更低廉的醫(yī)療,教給窮人更好的謀生手段,把慈善提升到一個更高的境界,做成社會企業(yè),進行自我壯大,而非單純依靠外來輸血。
羊城晚報:你認(rèn)為政府在推動民間力量創(chuàng)辦社會企業(yè)和公益事業(yè)時,能起到怎樣的作用?
尤努斯:政府應(yīng)該扶持社會企業(yè),給他們更好的政策,和他們持續(xù)不斷交流。政府既可以創(chuàng)辦社會企業(yè),也可以單純投資,找別的合作伙伴來經(jīng)營。
羊城晚報:作為一名大學(xué)教授,你認(rèn)為怎樣才能提高普通大眾對公益事業(yè)的關(guān)心?
尤努斯:要從對學(xué)生的教育開始。我認(rèn)為年輕人應(yīng)該更多地深入民間,了解底層百姓的生活,理解他們的愿望。做個成年人,并非得個學(xué)位那么簡單,要真正了解以后想做什么,明白什么工作才是對自己有意義的事情。如果我們能影響年輕人的觀點,這個世界會變得更加美好。
穆罕默德·尤努斯
■簡介
穆罕默德·尤努斯,1940年出生于孟加拉國吉大港一富庶的穆斯林家庭,曾獲得經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位,孟加拉國經(jīng)濟學(xué)家,大學(xué)教授,孟加拉鄉(xiāng)村銀行(Grameen Bank,也譯作格萊珉銀行)的創(chuàng)始人,有“窮人的銀行家”之稱。他開創(chuàng)和發(fā)展了“小額貸款”服務(wù),專門提供給因貧窮而無法獲得傳統(tǒng)銀行貸款的創(chuàng)業(yè)者。2006年,為表彰從社會底層推動經(jīng)濟和社會發(fā)展的努力,尤努斯與孟加拉鄉(xiāng)村銀行共同獲得諾貝爾和平獎。如今,由他倡導(dǎo)的小額貸款運動已經(jīng)遍布世界各地,上億人口正從中受益。