寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司董事長馬生國。寧夏日報(bào)記者 尚陵彬 攝
中銀絨業(yè)公司電腦控制軟件極大提高了生產(chǎn)功效。
電腦自動(dòng)控制配色機(jī),減少了人工配色的誤差。
中銀絨業(yè)公司引進(jìn)人才,培養(yǎng)高科技力量。
嚴(yán)格控制每一道工序,追求最好的產(chǎn)品質(zhì)量。
靈武羊絨園區(qū)廠區(qū)建設(shè)全景(嘉源廠區(qū))。圖片除署名外均寧夏日報(bào)記者 王猛 實(shí)習(xí)生 陳曦 攝
作為寧夏羊絨企業(yè)唯一一家上市公司的董事長,馬生國實(shí)在太忙,常常上午在寧夏,下午就飛往北京,5點(diǎn)鐘陪銀行行長調(diào)研企業(yè)廠區(qū)建設(shè),6點(diǎn)鐘又要到吳忠去會(huì)見客商。于是,記者和馬生國的“約會(huì)”被一拖再拖。昨日,記者終于在中銀絨業(yè)公司總部“逮”住了馬生國,利用短短休息時(shí)間走進(jìn)這個(gè)工作狂人。
關(guān)于馬生國,業(yè)界流傳著這樣一個(gè)故事。
2004年底,國際市場的無毛絨大漲價(jià),從每公斤70美元一路飆升到90多美元,國內(nèi)原絨價(jià)格跟著水漲船高。當(dāng)時(shí)中銀絨業(yè)與意大利施耐德公司尚有70多噸的無毛絨供貨合同未執(zhí)行,可中銀公司原料庫庫存一時(shí)拿不出70噸無毛絨。擺在中銀絨業(yè)面前的路有兩條:一是毀約,要求意方漲價(jià),彌補(bǔ)差價(jià)給公司帶來的巨額損失;二是不折不扣的執(zhí)行合同,咬碎牙往肚里吞。馬生國毅然選擇了后者,高價(jià)從外地購進(jìn)無毛絨,然后按合同價(jià)低價(jià)向施耐德公司交貨。信譽(yù)最終贏得了市場。施耐德公司得知此事后,放棄了原本在意大利采購絨條的打算,將施耐德公司80%以上的采購訂單轉(zhuǎn)給了中銀絨業(yè),并連續(xù)3年采取預(yù)付款的方式照顧誠實(shí)守信的中銀絨業(yè)公司。因?yàn)檫@件事,意大利細(xì)內(nèi)達(dá)公司也選定中銀絨業(yè)股份有限公司作為直接供應(yīng)商,此舉也為中銀絨業(yè)引來了最大的合作伙伴——在英國具有百年服裝制作歷史的道森國際公司。
經(jīng)過15年的發(fā)展,中銀絨業(yè)不斷引進(jìn)高新技術(shù)設(shè)備,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),形成了無毛絨、絨條、紡紗、針織一體化的羊絨制品生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,技改后年生產(chǎn)能力為分梳無毛絨達(dá)1100噸、絨條300噸、羊絨紗360噸、羊絨衫150萬件,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷國內(nèi)外,與英國道森、美國福特、瑞士阿爾法、意大利細(xì)內(nèi)達(dá)、英國希爾等世界羊絨生產(chǎn)企業(yè)建立了牢固供銷關(guān)系。今年6月,中銀絨業(yè)全資子公司鄧肯有限公司與道森國際公司的全資子公司道森國際貿(mào)易公司簽訂了《資產(chǎn)收購協(xié)議》,由鄧肯公司以凈資產(chǎn)值的54.45%的價(jià)格收購道森貿(mào)易下屬非法人實(shí)體鄧肯紗廠的業(yè)務(wù)和資產(chǎn),包括固定資產(chǎn)、存貨、無形資產(chǎn)以及相關(guān)業(yè)務(wù)合同等。這個(gè)具有150年歷史的英國羊絨紗老廠生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)紡紗線在羊絨界首屈一指,供應(yīng)著世界一線服裝品牌:路易威登、香奈兒、愛瑪仕、普拉達(dá)等。目前僅托德鄧肯公司每年就將為中銀絨業(yè)帶來3至4個(gè)億的收入。
然而,馬生國卻覺得越往后越難做。“我一直在想,如何才能體現(xiàn)羊絨的真正價(jià)值。”馬生國說,羊絨是稀缺資源,全世界年產(chǎn)羊絨量僅有1.5萬噸左右,簡直可以與黃金、鉆石的價(jià)值媲美,其中70%的精品山羊絨在中國,可放眼國內(nèi),羊絨制品仍屬于一個(gè)中檔消費(fèi)層次,國內(nèi)消費(fèi)理念和“鉆石纖維”應(yīng)有的價(jià)值還存在著很大差距。
為此,馬生國多年研究鄂爾多斯的品牌發(fā)展戰(zhàn)略,“學(xué)習(xí)不是為了跟在后面,而是要超越。”從去年開始,中銀絨業(yè)著手培育自主品牌“菲洛索菲”,專程聘請了意大利和香港的4位國際知名服裝設(shè)計(jì)師擔(dān)綱設(shè)計(jì),并與香港理工大學(xué)聯(lián)合開展紡織研究,策劃“菲洛索菲”的品牌定位、市場營銷、銷售網(wǎng)絡(luò)。如今,“菲洛索菲”已在銀川、蘭州、西安、天津等地開了10家形象專賣店——馬生國不打算在數(shù)量上求勝:“在國內(nèi)發(fā)展只為‘練兵’。”借助鄧肯的技術(shù)、研發(fā)、市場、網(wǎng)絡(luò)和品牌效應(yīng),他定下了這樣的戰(zhàn)略目標(biāo):進(jìn)軍國際市場,爭奪國際話語權(quán)!
今年10月15日至19日將在銀川舉辦的首屆中國(西部)服裝服飾藝術(shù)節(jié)籌備工作剛剛開始,中銀絨業(yè)公司已經(jīng)預(yù)訂下180平方米的大展廳。馬生國告訴記者,屆時(shí),他會(huì)將意大利和香港設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)制作的新款羊絨衫和最奢華的羊絨制品展現(xiàn)在節(jié)會(huì)上,讓大家一睹“鉆石纖維”制品的高貴風(fēng)采。
中銀公司聘請的三位上海服裝設(shè)計(jì)師。
中銀公司聘請的香港服裝設(shè)計(jì)師(中)。
中銀品牌服裝展示。(中銀絨業(yè)公司提供)
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立足民族地區(qū) 實(shí)現(xiàn)騰飛的夢想 —寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司董事長馬生國的先進(jìn)事跡
馬生國:男,現(xiàn)年45歲,回族,中共黨員,現(xiàn)任寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司董事長,一位杰出的民營企業(yè)家。
馬生國1963年2月出生于靈武市杜木橋鄉(xiāng)一個(gè)回族家庭,是個(gè)土生土長的靈武人,他為了改變民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后的面貌,1994年棄政從商,拿出了所有積蓄在民族地區(qū)籌建了靈武中銀絨業(yè)有限公司,從事加工分梳無毛絨,從此步入了從商從企的征戰(zhàn)歷程。經(jīng)過了近十年的頑強(qiáng)拼搏和艱苦奮斗,實(shí)現(xiàn)了他事業(yè)上從小做大、從大做強(qiáng)的騰飛夢想。他創(chuàng)辦的寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司經(jīng)過近十年的發(fā)展,已成為國內(nèi)外享有較高聲譽(yù)和信譽(yù)的外向型新型羊絨紡織企業(yè),也成為了寧夏紡織行業(yè)中的一顆奇葩。公司的發(fā)展得到市委政府,自治區(qū)各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)的重視,曾多次到公司視察工作,2007年國家主席胡錦濤、2008年國家副主席習(xí)近平等國家領(lǐng)導(dǎo)人相繼到公司考察。
由于馬生國同志的突出貢獻(xiàn),2003年被中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“中國優(yōu)秀企業(yè)家”,公司被中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)授予“中國優(yōu)秀企業(yè)”稱號(hào),被國家農(nóng)業(yè)部授予“全國誠信守法鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”稱號(hào);2004年被國家農(nóng)業(yè)部評(píng)為“全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”,2005年被評(píng)為“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”,“寧夏十大經(jīng)濟(jì)人物”。中共銀川市委、銀川市人民政府授予公司“明星企業(yè)”稱號(hào)。2006年公司被國家人事部、中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì)授予“全國紡織工業(yè)先進(jìn)集體”稱號(hào),公司于2007年被國家民委、財(cái)政部、中國人民銀行確定為“全國少數(shù)民族特需商品定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)”。正如馬生國同志所言:“掌聲、鮮花、榮譽(yù)只能說明過去,更最重要的是把握現(xiàn)在,如何把我們的事業(yè)做大做強(qiáng),把民族地區(qū)的經(jīng)濟(jì)搞上去,抓住民族地區(qū)區(qū)域優(yōu)勢,快速發(fā)展民族工業(yè),促使地區(qū)民族經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展”。
他是這樣想的也是這樣做的。在企業(yè)管理過程中他深知,誠信是為人之本。一個(gè)人如果失去了誠信,那么他也就失去了更廣闊的生存和發(fā)展空間,馬生國同志堅(jiān)信,“誠信更是夯實(shí)企業(yè)發(fā)展的根基”。2004年底,由于國際市場的無毛絨價(jià)格開始上漲,從市場的每公斤70多美元上漲到90多美元,國內(nèi)原絨價(jià)格也是水漲船高。此時(shí),寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司與意大利施耐德公司尚有70多噸的合同仍未執(zhí)行,而中銀的原料庫庫存卻無法生產(chǎn)出70噸無毛絨。這樣擺在企業(yè)面前的路只有兩條,要么要求外商漲價(jià)或者毀約,要么不折不扣的執(zhí)行合同,最終他毅然選擇了后者,公司高價(jià)從外面買進(jìn)無毛絨,然后按合同價(jià)格把貨交給客戶,盡管中銀公司付出了高昂的代價(jià),但他終以信譽(yù)贏得了市場。后來意大利施耐德公司得知馬生國同志為了不折不扣的執(zhí)行合同,明知中銀絨業(yè)會(huì)因此虧損仍為他們提供原料,外國朋友放棄了原本在意大利采購絨條的意向,將施耐德公司80%以上的采購訂單給了中銀絨業(yè),并且采用預(yù)付款的形式,從多方面照顧誠實(shí)守信的馬生國同志和中銀公司。其后,因?yàn)檫@一誠信舉措帶來的連鎖效應(yīng),寧夏中銀絨業(yè)股份有限公司成了意大利細(xì)內(nèi)達(dá)公司的直接供應(yīng)商。甚至英國有著120多年服裝制作歷史的的道森公司也成了中銀絨業(yè)最好的合作伙伴。
馬生國在企業(yè)管理中開拓創(chuàng)新、奮斗拼搏,中銀公司在“一年一小步,三年一大步,跨越式發(fā)展”思路的指導(dǎo)下取得了明顯的成績:2003年實(shí)現(xiàn)銷售收入2.04億元,完成出口創(chuàng)匯2500萬美元,2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.3億元,完成出口創(chuàng)匯3700萬美元,2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入5.45億元,完成出口創(chuàng)匯6652萬美元,2006年中銀絨業(yè)銷售收入8.09億元,完成出口創(chuàng)匯9598萬美元。2005年、2006年中銀絨業(yè)連續(xù)兩年出口創(chuàng)匯名列全區(qū)20戶重點(diǎn)出口企業(yè)第一位。自2004年起,公司連續(xù)三年無毛絨、羊絨條的出口數(shù)量及創(chuàng)匯在全國位居首位。2007年成績更加喜人,全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入82349.88萬元,實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤6224.18萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤10182萬元,利稅11568萬元。2008年,面臨全球性金融危機(jī)的影響,公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入74559.95萬元,實(shí)現(xiàn)凈利潤3557.52萬元,為靈武經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
馬生國同志是一位有血有肉、富有感情的少數(shù)民族企業(yè)家,他有一顆純樸善良的赤子之心,他為了改變家鄉(xiāng)的落后面貌和貧困地區(qū)人群的生活水平,解決下崗失業(yè)人員和貧困山區(qū)無業(yè)青年的就業(yè)問題,做出了積極的努力,公司近兩年為下崗失業(yè)職工和無業(yè)青年提供了就業(yè)崗位1300多個(gè),有效的轉(zhuǎn)移民族地區(qū)閑散勞動(dòng)力,增加了民族地區(qū)群眾的收入。
他還十分重視人才的引進(jìn)和培養(yǎng)。 在人才匱乏的西部靈武地區(qū)積極實(shí)施人才引進(jìn)戰(zhàn)略,這也是中銀絨業(yè)做大做強(qiáng)的又一成功經(jīng)驗(yàn)。人才的引進(jìn)加快了中銀絨業(yè)的發(fā)展步伐,公司始終堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,更好的實(shí)施人才戰(zhàn)略,進(jìn)一步推進(jìn)了中銀絨業(yè)新一輪跨躍式發(fā)展步伐,為了提高公司員工的整體素質(zhì)積極參加區(qū)內(nèi)外大型招聘會(huì),高薪聘用留學(xué)人才。積極開展企業(yè)與院校聯(lián)合開發(fā)的產(chǎn)、學(xué)、研新思路,建立了區(qū)外高校與企業(yè)的合作關(guān)系,也為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定了良好的基礎(chǔ),公司已把人才的培養(yǎng)和引進(jìn)作為公司快速發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來做。2008年企業(yè)經(jīng)過篩選,選拔26人進(jìn)入市科技局與西北紡院共同舉辦的大專班學(xué)習(xí)。
馬生國同志還是一位熱心于公益事業(yè)的慈善家。對社會(huì)公益事業(yè)、扶貧濟(jì)困之善事馬生國總是傾盡全力、慷慨解囊。在他看來,財(cái)富來源于社會(huì)就應(yīng)回報(bào)于社會(huì)。多年來,中銀絨業(yè)在他的帶領(lǐng)下,積極投身于慈善事業(yè)和社會(huì)公益活動(dòng),捐助貧困大學(xué)生15名,為貧困戶建房4套,為患病職工捐款10萬余元,為市黨校職業(yè)技能培訓(xùn)支持15萬元,為貧困鄉(xiāng)親捐款4萬元。同時(shí)為老干部“老有所為,老有所樂”及敬老院的建設(shè)都給予了一定的經(jīng)濟(jì)支持。5.12四川汶川地震發(fā)生后,馬生國同志即刻通過網(wǎng)絡(luò)及時(shí)向中國紅十字會(huì)捐款50萬元,并號(hào)召公司全體員工向?yàn)?zāi)區(qū)群眾獻(xiàn)愛心,在他的感召下公司累計(jì)向地震災(zāi)區(qū)捐款60余萬元。馬生國認(rèn)為取得今天的成就,離不開社會(huì)各界方方面面的大力支持,當(dāng)取得成績時(shí)更不能忘記回報(bào)社會(huì)。馬生國同志就是這樣一個(gè)始終想著回報(bào)社會(huì)、回報(bào)養(yǎng)育他的家鄉(xiāng)和父老鄉(xiāng)親的一位企業(yè)家。
這些年來在他的領(lǐng)導(dǎo)下,中銀公司通過不斷調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和技術(shù)改造,逐步完成了產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)?;a(chǎn),不斷提高企業(yè)的硬件裝備和技術(shù)水平,積極創(chuàng)建精品羊絨品牌,成功的完成了資產(chǎn)重組、借殼上市,不斷提升企業(yè)的核心競爭力,同時(shí)依托公司自主技術(shù)加工羊絨原料優(yōu)勢,擴(kuò)大和提高了中銀公司產(chǎn)品在國際市場中的占有率,塑造了“中銀”高品質(zhì)羊絨產(chǎn)品在國際市場的重要地位。實(shí)現(xiàn)了“沒有最好只有更好”的管理理念。
個(gè)人簡介: 馬生國,男,回族,1963年2月生,寧夏靈武人,1985年7月入黨,1978年1月參加工作,中央黨校函授學(xué)院畢業(yè),函授大專學(xué)歷?,F(xiàn)任寧夏中銀絨業(yè)國際集團(tuán)公司董事長,歷任靈武市中銀絨業(yè)有限公司董事長;寧夏阿爾法絨業(yè)有限公司總經(jīng)理;寧夏阿爾法絨業(yè)有限公司、寧夏靈武市中銀絨業(yè)股份有限公司、寧夏中銀絨業(yè)國際集團(tuán)公司董事長等職。
寧夏靈武市中銀絨業(yè)股份有限公司,成立于1994年,其前身是靈武市中銀絨業(yè)有限公司,于2005年底改制為股份有限公司。公司位于寧夏靈武市羊絨產(chǎn)業(yè)園區(qū),注冊資本23,261萬元;占地面積140畝,建筑面積40,000多平方米。公司擁有進(jìn)出口經(jīng)營權(quán),主要從事羊絨、絨條、紡紗、針織生產(chǎn)及出口銷售。
公司下屬九個(gè)非獨(dú)立核算生產(chǎn)單位:一個(gè)分選車間、一個(gè)水洗車間、三個(gè)分梳廠、一個(gè)打包車間、一個(gè)紡紗廠、二個(gè)針織廠;三個(gè)獨(dú)立核算的公司:寧夏阿爾法絨業(yè)有限公司(控股)、靈武市匯中羊絨有限公司(控股)、吳忠市家家樂義烏商城(全資);兩個(gè)對外辦事處:北京辦事處和上海辦事處。今年伊始,公司對銀川圣雪絨紡織公司進(jìn)行了為期三年的整體租賃。
公司經(jīng)過多年的發(fā)展,由最初的羊絨粗加工,逐步成長到現(xiàn)在集無毛絨分梳、絨條、紡紗、針織生產(chǎn)為一體的綜合性羊絨制品生產(chǎn)及出口銷售企業(yè),形成了由低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品生產(chǎn)的羊絨制品產(chǎn)業(yè)鏈,從而提高了產(chǎn)品附加值,增強(qiáng)了公司的競爭力。公司擁有與英國SGS同步的世界上最先進(jìn)的羊絨檢測設(shè)備。公司現(xiàn)已達(dá)到年分梳無毛絨800噸、絨條300噸、羊絨紗300噸、羊絨衫80萬件的生產(chǎn)能力。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)98,685萬元,其中:中銀絨業(yè)股份有限公司資產(chǎn)總額為81,524萬元;阿爾法絨業(yè)有限公司資產(chǎn)總額為15,802萬元;匯中羊絨有限公司資產(chǎn)總額為13,529萬元。2005年實(shí)現(xiàn)現(xiàn)售收入7.3億元,其中:中銀絨業(yè)公司6億元,寧夏阿爾法公司1.3億元;完成出口創(chuàng)匯6,652萬美元,實(shí)現(xiàn)銷售利潤6,308萬元,實(shí)現(xiàn)利潤3,928萬元。
目前,公司員工人數(shù)已由2004年的440多人發(fā)展到今天的1680多人,其中:管理及技術(shù)人員44名。員工中具有博士學(xué)歷的2名,本科學(xué)歷的25名,大專學(xué)歷的40名,中專學(xué)歷的101名。
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