據(jù)上海證券報(bào)報(bào)道，記者近日從權(quán)威人士處獲悉，保監(jiān)會(huì)將在今年下半年出臺(tái)《壽險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指導(dǎo)意見》，每年4月30日前，壽險(xiǎn)公司向中國(guó)保監(jiān)會(huì)提交年度全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。

    據(jù)了解，在人員設(shè)立上，首次提出壽險(xiǎn)公司應(yīng)指定一名高管或任命首席風(fēng)險(xiǎn)官負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，此人不得兼管投資和銷售和運(yùn)營(yíng)管理；從架構(gòu)上，壽險(xiǎn)公司應(yīng)設(shè)立獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理部門。

    保監(jiān)會(huì)主席助理陳文輝在昨日保監(jiān)會(huì)舉辦的“壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理研討會(huì)”上表示，風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于壽險(xiǎn)公司、行業(yè)乃至保險(xiǎn)監(jiān)管都具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。要進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)和有效性監(jiān)管，進(jìn)一步完善壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

    2006年保監(jiān)會(huì)出臺(tái)了《壽險(xiǎn)公司內(nèi)部評(píng)價(jià)辦法》，對(duì)推動(dòng)保險(xiǎn)公司加強(qiáng)內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管控起到了積極作用。同年出臺(tái)了《壽險(xiǎn)公司非市場(chǎng)監(jiān)管規(guī)程》，為及時(shí)掌握公司業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力提供了建設(shè)性的監(jiān)管框架。2007年保監(jiān)會(huì)頒布了《保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理指引試行》，對(duì)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的建立進(jìn)行了全面和原則性的規(guī)范。為了規(guī)范保險(xiǎn)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理有必要及時(shí)出臺(tái)指導(dǎo)性和操作性更強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施管理意見。

    據(jù)悉，2009年10月份保監(jiān)會(huì)壽險(xiǎn)部牽頭組織中國(guó)人壽、泰康人壽等六家公司風(fēng)險(xiǎn)管理部門負(fù)責(zé)人成立了工作組，共同起草《壽險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指導(dǎo)意見》，起草過程歷時(shí)半年。

    陳文輝表示，要進(jìn)一步完善壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，高度重視加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理工作，抓緊出臺(tái)指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施指導(dǎo)意見，不斷完善內(nèi)控監(jiān)管和非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，提升分類監(jiān)管質(zhì)量；要抓緊完善壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系，要加強(qiáng)對(duì)壽險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理有效性的監(jiān)管。

    他表示保監(jiān)會(huì)將積極推動(dòng)保險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)，完善風(fēng)險(xiǎn)管理的預(yù)警指標(biāo)體系，加強(qiáng)對(duì)保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)有效性的檢查和評(píng)價(jià)。

    據(jù)消息透露，《指導(dǎo)意見》主要是適用于中華人民共和國(guó)境內(nèi)依法設(shè)立的人壽保險(xiǎn)公司、健康險(xiǎn)公司、養(yǎng)老公司參照?qǐng)?zhí)行。所謂風(fēng)險(xiǎn)主要是對(duì)公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)可能產(chǎn)生不利影響等不確定因素，而全面風(fēng)險(xiǎn)管理就是從公司董事會(huì)、管理層、到全體員工全員參與在戰(zhàn)略制定和日運(yùn)營(yíng)中識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)算風(fēng)險(xiǎn)影響程度，并在公司風(fēng)險(xiǎn)偏好范圍內(nèi)有效管理公司各方面風(fēng)險(xiǎn)的持續(xù)過程。

    保監(jiān)會(huì)將要求在實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的過程中，保險(xiǎn)公司應(yīng)遵循一致性、全面性、匹配性、全員參與、定量與定性相結(jié)合不斷優(yōu)化等六個(gè)基本原則，按照《指導(dǎo)意見》的相關(guān)要求，建立與本公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。按照原則的要求建立與本公司業(yè)務(wù)性質(zhì)，規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的全面管理體系。

    “全面風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)要求應(yīng)該與公司管理和業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，同時(shí)為了確保全面風(fēng)險(xiǎn)管理有效實(shí)施，中國(guó)保監(jiān)會(huì)針對(duì)壽險(xiǎn)公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施監(jiān)督管理，這是我們起草過程中的總原則”，保監(jiān)會(huì)壽險(xiǎn)部主任梁濤告訴記者。

    據(jù)悉，由于風(fēng)險(xiǎn)管理涉及方方面面，保監(jiān)會(huì)將根據(jù)行業(yè)目前風(fēng)險(xiǎn)管理狀況準(zhǔn)備采取分步實(shí)施的方式，在各公司進(jìn)行基礎(chǔ)職能設(shè)置建立初步模型，利用一年左右的時(shí)間完成意見的落地工作。