從19日起，觀眾只要在世博浦西園區(qū)的城市最佳實踐區(qū)北部問訊處，憑當日門票領(lǐng)取一份《城市名片冊》，在集滿15個指定的城市案例蓋章后，就可獲得直通中國館、沙特館、德國館、西班牙館和捷克館的VIP待遇。

客流量既考驗著相關(guān)接待設(shè)施的運行和應(yīng)急能力，也見證著著世博概念的受歡迎程度，還挑戰(zhàn)著主辦方的營銷和運營能力。世博會主辦方這次進行“存量盤活”，顯然意在改變目前浦西園區(qū)“絕對冷落”和浦東園區(qū)“相對火爆”的不均衡。

據(jù)統(tǒng)計，進入城市最佳實踐區(qū)參觀的游客總數(shù)占參觀總?cè)藬?shù)的10％左右，參觀者平均每人參觀3~5個案例展館。如何使更多游客參觀浦西園區(qū)的城市最佳實踐區(qū)，不僅關(guān)系到浦江兩岸展館的客流均衡，更事關(guān)“城市，讓生活更美好”的精髓能否得到更多公眾認同，進而得到傳承和發(fā)揚。

城市最佳實踐區(qū)是本屆世博會的創(chuàng)新內(nèi)容，它既用翔實案例詮釋著本屆世博會的主題，又集中體現(xiàn)其科技含量和價值所在。不過，對于習(xí)慣了游山玩水的游客來說，這些實踐區(qū)多少有點“悶”，不管你披著怎樣的綠色環(huán)保概念，都難逃“水泥森林”的帽子。

世博會中那些豐富的視覺景觀和充滿想象力的創(chuàng)造、現(xiàn)代科技的發(fā)明、異國的風情展示，無疑實現(xiàn)著孩子們和大人們的夢想，吸引著一批批游客進入游戲、娛樂和幻想的世界。而浦東園區(qū)國家館天然具有將這些旅游元素集合在一起的市場感召力，所以大多數(shù)游客寧可在熱門國家館前排隊三四個小時，也不愿移步浦西。此時組織方提出“東部與西部聯(lián)動、城市與國家聯(lián)動、文化與科技聯(lián)動、現(xiàn)實與未來聯(lián)動”的觀覽調(diào)控思路，非常必要和及時。

對于我們而言，最應(yīng)認真探討的是：世博會到底是干什么的？似乎從開園以來，不少參觀者都將世博園當成了一個在浦江兩岸拔地而起的旅游景點。正是基于此，網(wǎng)上又在熱烈談?wù)?ldquo;這個景點的價格是不是太高了，超過了國民的經(jīng)濟承受能力”，很少有人將世博會當成一個與世界對接與未來對接的學(xué)習(xí)新知的大舞臺。事實上，世博會的生命力就在“科學(xué)”二字上，放棄對其“科學(xué)”含量的評價和吸收，拘泥于游客心態(tài)，只會得出世博園不過是個大號的但還不太好玩的“嘉年華”的狹隘結(jié)論。

如果我們費盡千辛萬苦地最終達到甚至突破7000萬參觀者的大關(guān)，而這些人不過是滿足于“拍個照、串個門”，那就很讓人擔心世博會之于上海之于中國到底能留下多大的漣漪了。40年前的日本大阪世博會參觀者突破6000萬人，一半的日本國民參加并見證了那場盛會，其成功舉辦被公認為日本國家現(xiàn)代化到來的標志。現(xiàn)代化不是帶著旅游的心態(tài)逛出來的，而是帶著參觀學(xué)習(xí)的心態(tài)博采眾長后創(chuàng)新出來的。

一個全民科技的盛會，不該僅成為被挑剔的游客漫不經(jīng)心走過的景點。公民的科學(xué)素養(yǎng)是衡量一個國家進步的根本性指標之一，世博園里應(yīng)該有更多具有高度科學(xué)素養(yǎng)的國民。以一位參觀者而不是游客的心態(tài)重新走走世博園，一定會有更大的收獲。