“盡管已存在相關(guān)廣告需求，但現(xiàn)階段還不急于盈利，主要工作將集中在提升產(chǎn)品體驗上。”上周，新浪CEO曹國偉在解讀新浪最新發(fā)布的2010年一季度財報時如是看待新浪微博產(chǎn)品。繼去年8月新浪正式內(nèi)測微博后，國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)立即掀開了一場微博普及化運動，也恰是因為切合了現(xiàn)代社會的快餐式文化，新浪微博的竄紅速度可謂是一發(fā)不可收拾。

然而，對于微博江湖來說，2010年顯然是一個不尋常的年份，在新浪微博之后，網(wǎng)易、搜狐、騰訊也相繼推出自己的微博服務(wù)，頓時把微博市場攪得火熱起來。有業(yè)內(nèi)人士指出，盡管目前在微博市場仍獨霸鰲頭，但面對著接踵而至的強勁競爭對手，新浪微博想要長久穩(wěn)坐老大的位置并不容易，特別是在探索盈利模式方面必須要有大的動作。

盈利點或在手機實時搜索

記者注意到，自新浪微博去年8月正式內(nèi)測后，微博市場的前景開始被無限看好，經(jīng)過大半年的市場培育，微博已經(jīng)逐漸形成一股互聯(lián)網(wǎng)的新勢力。在此情況下，各大門戶網(wǎng)站也開始紛紛上馬自己的微博產(chǎn)品，期間，網(wǎng)易微博3月20日高調(diào)公測，騰訊微博于4月1日正式內(nèi)測，而搜狐微博也在4月11日正式對外發(fā)布。至此，國內(nèi)四大門戶網(wǎng)站全部進軍微博市場。

盡管如此，對于國內(nèi)各大門戶網(wǎng)站而言，微博目前還是一個讓人既愛又恨的產(chǎn)品，一方面給網(wǎng)站帶來了大量的流量和人氣，另一方面一時半會又沒有合適的盈利模式。期間，在新浪2010年第一季度財報中，新浪微博對該公司2440萬美元的凈利潤并沒有突出貢獻。不過，在曹國偉看來，手機和實時搜索將成為微博未來的盈利點。

“國內(nèi)各大門戶網(wǎng)站的跟進是理所當然的。”上周，武漢大學信息與管理學院副教授沈陽在接受記者采訪時指出，微博作為一種即時的信息發(fā)布系統(tǒng)，將信息傳播的速度和范圍都做了大幅度的提升，符合互聯(lián)網(wǎng)的終極目的，即在最短的時間將最多的信息傳遞給最多的人，這也意味著微博是未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展方向之一。

其中，網(wǎng)易微博的字數(shù)限制不再是140個字，而是擴大到了163個字，與自己的“163.com”的域名相匹配。搜狐也在用戶分類上下功夫，其微博首頁左上部設(shè)置了“微群”，點擊進入后，便可在“娛樂”、“媒體”、“文化·體育”等欄目對號入座。而騰訊則把微博轉(zhuǎn)化為一種廣播和收聽的概念，同時不忘把微博整合到QQ終端上，并將在2010版的QQ終端加入騰訊微博服務(wù)。

不過，也有業(yè)界人士擔憂，目前國內(nèi)門戶網(wǎng)站微博在功能和布局上都相差不多，相似的@功能、相似的收藏、私信、關(guān)注功能，相似的熱門話題推薦功能，甚至連頁面布局也極其相似。“國內(nèi)微博產(chǎn)業(yè)尚處于初級階段，大多還停留在對Twitter形式上的模仿，而沒有形成自身的創(chuàng)新模式。”

新浪微博仍將一家獨大？

事實上，與當年推出博客時的戰(zhàn)略相似，新浪推出微博時采用的仍是名人戰(zhàn)略。打開新浪微博，各行各業(yè)的名人都涌現(xiàn)在了眼前，比如娛樂圈的姚晨、趙薇，房地產(chǎn)的潘石屹、任志強，媒體界的閭丘露薇、黃健翔等等。事實也證明，新浪的名人效應(yīng)再次發(fā)揮了效用，短短時間內(nèi)新浪微博就吸引了上千萬的人氣。

于是有人開始擔心：新浪微博人氣之高，其他門戶能否在微博領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟？在未來，微博領(lǐng)域是否會成為新浪的一家獨大？

“我認為其他門戶網(wǎng)站仍有大把機會。”沈陽指出，微博才剛剛起步，市場遠未成型。目前，新浪微博的用戶基數(shù)雖然很大，但也只是以千萬級別，這個比例在全國超過4億網(wǎng)民人數(shù)的比例還是很小的，其他門戶在剩余的3億多網(wǎng)民中大有可為。

“有時候用戶在某網(wǎng)站注冊微博，并不是對微博本身感興趣，而是對這個門戶的忠誠度比較高，只要該門戶發(fā)布新產(chǎn)品，都會去嘗試一下。”沈陽教授表示，國內(nèi)四大門戶的定位不同，影響的則是受眾群體的差異，其中，與新浪注重的名人效應(yīng)不同，網(wǎng)易更注重公共知識分子，搜狐則強調(diào)自身受眾的娛樂性和草根性，騰訊強大的QQ終端用戶基數(shù)就是其賴以生存的法寶。

沈陽教授強調(diào)，只要每個門戶發(fā)揮自己的優(yōu)勢和特長，就能在微博群中找出適合自己的深度用戶。“譬如，網(wǎng)易可以發(fā)揮自己163郵箱的優(yōu)勢，將微博服務(wù)整合到郵箱中，使用戶在使用郵箱時也可發(fā)布微博。而就搜狐來看，強大的搜狗輸入法是搜狐切入微博的有力武器。騰訊更不必說，自然是利用強大的QQ終端，不用太長時間，微博用戶也將出現(xiàn)爆發(fā)式增長。”

做啥網(wǎng)CEO牟志堅則表示，微博面臨的最大問題是如何更大程度降低微博進入的門檻。“目前微博的門檻并沒有我們想象的那么低，如何讓用戶更加便利地使用微博，隨時隨地發(fā)布微博，才是目前微博的重中之重。”