全國社?；鹄硎聲?huì)副理事長王忠民５日在參加于此間召開的“２０１０地壇論壇”時(shí)表示，中國在現(xiàn)有機(jī)制上推進(jìn)低碳投資，具有天然優(yōu)勢。

首先，對中國來說，如果低碳成為政府認(rèn)同和追求的目標(biāo)，以政府可擁有及可配置的資源，能使低碳目標(biāo)迅速、積極地成為政府行為，以推動(dòng)低碳目標(biāo)在全社會(huì)的認(rèn)同和實(shí)現(xiàn)。最近幾年和低碳相關(guān)的政府部門都在快速成長，和低碳相關(guān)的政府資源配置在積極運(yùn)作，和低碳相關(guān)的不同政策都在迅速恢復(fù)，這是我們的機(jī)制優(yōu)勢之一。

其次，中國人多市場大，低碳投資一旦被全世界認(rèn)同為可追求和可盈利的目標(biāo)，社會(huì)資本就會(huì)積極涌入。近幾年關(guān)于低碳可盈利的企業(yè)投資，不僅可以短期形成規(guī)?；?，甚至可以短期超規(guī)模、集中投資，比如多晶硅、風(fēng)力發(fā)電等都可以在短期內(nèi)形成。

“如果這兩點(diǎn)優(yōu)勢在中國和低碳結(jié)合起來的話，可以在較快的速度下推動(dòng)低碳在中國實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。”王忠民說。

但與其他投資一樣，如果全社會(huì)都市場性的尋求低碳投資，也會(huì)形成過剩乃至惡性競爭。對此，王忠民認(rèn)為，應(yīng)該更多讓低碳投資資本化、證券化、機(jī)構(gòu)化、基金化，而非個(gè)人化。如果更多的低碳投資都變成金融資產(chǎn)，而且是可交易的金融資產(chǎn)，那么投資低碳的就將是一些大型基金，它們在追逐低碳投資的過程中將會(huì)更理性、更資本化。（記者岳瑞芳、鄒振宇）