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微軟張亞勤:未來(lái)IT產(chǎn)業(yè)的“三國(guó)”紛爭(zhēng)

來(lái)源: 時(shí)間:2010-07-15 點(diǎn)擊: 我來(lái)說(shuō)兩句

 


  對(duì)今后IT業(yè)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)的看法仍然基于之前我對(duì)全球IT產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)的判斷。概括地說(shuō):

  1.整個(gè)產(chǎn)業(yè)正逐漸由“以PC為中心”轉(zhuǎn)向“以互聯(lián)網(wǎng)為中心”。這并不是說(shuō)PC不再重要,只是隨著PC的功能不斷被移植到手機(jī)、家用電器、汽車等各種終端里,“個(gè)人電腦”的定義因此被拓展了——互聯(lián)網(wǎng)將無(wú)處不在,只要有人的地方,就會(huì)有互聯(lián)網(wǎng),這是必然的結(jié)果。

  2.當(dāng)更加多元化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的“端”遇見無(wú)處不在的“云”(互聯(lián)網(wǎng)),軟件將更多地以服務(wù)的形式(而不是封裝到光盤里的產(chǎn)品的形式)呈現(xiàn);而用戶對(duì)“N屏”(不止是PC屏、手機(jī)屏、電視屏,還包括日益多元化的其他終端的“屏”)融合的需求則會(huì)驅(qū)動(dòng)顯示技術(shù)和自然用戶界面(NUI)技術(shù)迎來(lái)重大突破。

  3.最終,所有的終端和“云”將更緊密地聯(lián)結(jié)在一起,進(jìn)而形成更穩(wěn)固的“云 端”計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)——可以稱之為“N屏 云”架構(gòu)。

也許可以用“三國(guó)”來(lái)喻示三個(gè)相對(duì)獨(dú)立又不乏聯(lián)系的競(jìng)爭(zhēng)區(qū)域——今后五年里,IT產(chǎn)業(yè)的激烈角逐將以“三國(guó)”紛爭(zhēng)的形式展開:

  1.圍繞云計(jì)算平臺(tái)的博弈——關(guān)于這方面的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)我已講過(guò)很多,最新的進(jìn)展是,2月1日,微軟公司正式發(fā)布了Azure平臺(tái),與其他云計(jì)算解決方案相比,Azure的不同點(diǎn)在于,它可以為客戶提供三個(gè)層次的服務(wù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)中心、計(jì)算平臺(tái)、軟件和服務(wù)的按需租用。同時(shí),Azure只是搭建出云計(jì)算服務(wù)的基礎(chǔ)架構(gòu),我們的合作伙伴則可以為各種此前便存在的、基于Windows運(yùn)行的應(yīng)用軟件和服務(wù)開發(fā)出Azure版本,并確保用戶體驗(yàn)的延續(xù)性、一致性和豐富性。

  2.圍繞移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)的爭(zhēng)奪——云計(jì)算服務(wù)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)帶寬、安全性和可靠性的要求很高,而移動(dòng)寬帶互聯(lián)網(wǎng)則是大勢(shì)所趨。從模擬移動(dòng)通信到數(shù)字移動(dòng)通信、從2G到3G再到未來(lái)的4G,從“N網(wǎng)并立”到多網(wǎng)融合,相信在幾年內(nèi),用戶便可隨時(shí)隨地、以任何終端高速接入互聯(lián)網(wǎng),獲取“云”中豐富的信息與應(yīng)用。

  3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端與PC之間的較量——PC正變得越來(lái)越小,當(dāng)前,一些智能手機(jī)的運(yùn)算能力已相當(dāng)于幾年前的高端PC。一方面,此類終端的計(jì)算性能越來(lái)越強(qiáng)、擴(kuò)展功能越來(lái)越多,越來(lái)越像是PC;另一方面PC對(duì)各類移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端的支持也越來(lái)越好?;蛟S最終會(huì)形成一個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái),屆時(shí)包括PC、手機(jī)、電視、汽車在內(nèi),所有的終端都可以智能化地相互連接、分享資源、協(xié)同工作。當(dāng)然,這里所說(shuō)的“端”絕不僅僅指手機(jī),還包括形形色色的、越來(lái)越趨向多樣化的終端,像今年CES上涌現(xiàn)的各種智能手機(jī)、電子閱讀器、上網(wǎng)本、平板電腦等等。

  要想把握戰(zhàn)略制高點(diǎn)、打贏每一場(chǎng)戰(zhàn)役,IT企業(yè)首先要有憂患意識(shí),能夠由產(chǎn)業(yè)的變革和升級(jí)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)遇,進(jìn)而以變化應(yīng)對(duì)變化;其次需繼續(xù)加強(qiáng)研發(fā),并有能力從成千上萬(wàn)的企業(yè)專利與技術(shù)原型中選擇那些對(duì)用戶潛在影響最大的創(chuàng)新成果,將它們迅速地轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品和服務(wù);最后,我們還應(yīng)積極致力于新業(yè)務(wù)模式的研究和開發(fā)——畢竟,過(guò)去曾為企業(yè)創(chuàng)造過(guò)巨大價(jià)值的業(yè)務(wù)模式不一定能夠“永續(xù)”地發(fā)揮作用。

  從過(guò)往的歷史來(lái)看,每過(guò)15年、20年,IT業(yè)都會(huì)面臨一場(chǎng)變革的風(fēng)暴,而接下來(lái)的“三國(guó)”紛爭(zhēng)又將促成下一輪的巨變。我相信,上述三大領(lǐng)域的突破將引領(lǐng)并決定IT產(chǎn)業(yè)的未來(lái)。(文章摘自作者博客)

  張亞勤簡(jiǎn)介

  張亞勤博士1966年出生于山西太原,12歲考入中國(guó)科技大學(xué)少年班,23歲獲得美國(guó)喬治·華盛頓大學(xué)電氣工程博士學(xué)位 (1989)。他是數(shù)字影像和視頻技術(shù)、 多媒體通訊及 Internet 方面的世界級(jí)專家。張亞勤博士現(xiàn)任微軟公司全球副總裁兼微軟中國(guó)研發(fā)集團(tuán)總裁,全面負(fù)責(zé)微軟在中國(guó)科研及產(chǎn)品開發(fā)的整體布局,指導(dǎo)和推進(jìn)微軟在中國(guó)的研發(fā)戰(zhàn)略。

 

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