絲綢行業(yè)的傳統(tǒng)工序，例如繅絲和梭織，不僅沒有利潤而且陷入了原料成本與成品銷價倒掛的怪現(xiàn)象。這種現(xiàn)象從去年秋季以來特別明顯。浙江絲綢之路集團浙絲二廠的經(jīng)營管理水平工藝操作水平都在全國同行中位居前列，原料采購渠道也算暢通，員工技術(shù)素質(zhì)和勞動生產(chǎn)積極性都很不錯。盡管這樣，半年來我們每生產(chǎn)1噸生絲，就要虧損兩萬元。今年以來，幾百萬元已經(jīng)沒有了。

　　去年秋繭以后，每噸蠶繭漲到10萬元，比前年幾乎翻了1倍多，迫使絲價剛性抬升，但由于絲綢外貿(mào)出口并不見好，綢廠也買不起高價生絲。這樣一來，原料價格暴漲和出口市場的低迷，把絲廠和綢廠都擠成了“壓縮餅干”。絲廠和綢廠叫苦連天，開工要虧，做一天虧一天，停產(chǎn)也要虧，更怕失去市場和員工流散。開又開不得，關(guān)又關(guān)不得，只能縮短工時，增加假期。實在頂不住的，只有關(guān)門，在我們湖州，去年冬天已經(jīng)停掉四五家絲廠。

　　浙絲二廠承擔了本次世博會復制“輯里湖絲”的光榮任務(wù)。這個任務(wù)就是把159年前在第一屆世博會獲獎的湖絲重新制作后獻禮本次世博會，這是我們湖絲傳人的光榮。在這種情況下，我們怎么可以停產(chǎn)放假或者開半工呢？萬一像去年那樣國際世博會的高層人士來參觀怎么辦？我們必須保持正常生產(chǎn)。我們只能到處去買高價繭，買一天做一天，還買不到。我們沒辦法考慮價格，只要是繭，不問價格、不管質(zhì)量，拉來就做。這種等米下鍋的窘迫我們之前從來沒有遇到過。

　　繭價比絲價貴，面粉比面包貴的怪現(xiàn)象其實在絲綢行業(yè)中并不是最近才發(fā)生。究其原因，有人說是去年干旱影響蠶繭產(chǎn)量等等，在我們看來，都不是根本原因。新世紀以來，繭絲綢價格“發(fā)寒熱”、“打擺子”已經(jīng)有了3次，以生絲價格為例，最高達到36萬元，最低躍到11萬元，相差3倍多。但無論生絲如何漲跌，絲廠永遠不掙錢，只有虧跌的份兒。為什么？因為總是這樣一個規(guī)律：繭價已漲絲未漲，絲價已跌繭未跌。繭絲綢價格“過山車”，暈死的是我們絲綢企業(yè)。

　　繭絲綢價格“打擺子”的現(xiàn)象，受害者是誰呢？回答是兩家：一是絲綢企業(yè)，二是養(yǎng)蠶農(nóng)民。絲綢企業(yè)苦到無錢搞技改無錢發(fā)工資。農(nóng)民苦于今年毀桑明年種桑，種桑養(yǎng)蠶好比賭錢，輸贏無準，根本無暇考慮提高蠶繭品質(zhì)。那么誰是獲利者呢？回答是一批賭徒，包括繭絲炒家和投機販子。大致規(guī)律是：蠶繭高價時販子蜂擁來哄抬搶購倒賣；蠶繭低價時販子消聲匿跡農(nóng)民賣繭難。

　　中國是世界最大產(chǎn)絲國，年產(chǎn)生絲11萬噸，約占世界總量的85%。年產(chǎn)值大約在200億~300億元人民幣之間，交給國家的增值稅收入大約在30億~55億元人民幣之間。全國繅絲行業(yè)從業(yè)人員大約為15萬人，也就是說，這15萬個平均年收入不到2萬元的繅絲工人幾乎是養(yǎng)活了7.5萬個年收入5萬元的公務(wù)員。