9月13日-15日，夏季達(dá)沃斯在天津召開。創(chuàng)新工場董事長兼首席執(zhí)行官李開復(fù)在發(fā)言中表示，下一個(gè)蘋果或者谷歌不會在中國，仍然在美國。

　　“我們不容忽略下一個(gè)蘋果、下一個(gè)谷歌可能會出現(xiàn)，我覺得大概不會在中國、不會在亞洲出現(xiàn)，更可能會在美國出現(xiàn)，因?yàn)槊绹哪切┢髽I(yè)家由于他們的教育背景就可以跳出框框去思想，所以這方面美國是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他國家水平的。”李開復(fù)表示。

　　以下是李開復(fù)發(fā)言實(shí)錄。

　　李開復(fù)：21世紀(jì)創(chuàng)新這個(gè)概念，換了一種定義，現(xiàn)在變化的更快，特別是舊時(shí)代的通訊，一直在用舊的，每隔一千多年才會換一種新的，現(xiàn)在有 SNS、有即時(shí)通訊、有社會網(wǎng)站，每兩隔三年就會換一種溝通的方式。第二，競爭的更多，而且我所在的空間就更有仿照技術(shù)，沒有以前那么難。另外他們影響力更加大，社會網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站僅僅在五年內(nèi)就獲取了印刷技術(shù)一千才獲取的用戶怎么樣，所以創(chuàng)新的速度將會影響競爭的局面。

　　中國人經(jīng)常提到一種概念，叫做微創(chuàng)新，但我們中國公司不是特別有創(chuàng)意的，很多都仿照了美國的東西，但這個(gè)局面能持續(xù)多久。我這里想說的是，世界這十年來大部分的創(chuàng)新都是所謂微型創(chuàng)新，可能有幾個(gè)例外，有蘋果公司、谷歌公司，但這幾個(gè)例外以外大部分領(lǐng)先的公司都是微型創(chuàng)新公司。

　　怎樣定義微型創(chuàng)新，第一，開發(fā)的快，直接的針對市場，知道你們潛在的用戶是誰，盡快應(yīng)用，不知道所有的問題怎么樣回答，盡快了解客戶的需求，不斷開發(fā)新的功能。為什么沒有提到Facebook，就是因?yàn)镕acebook一開始就建基于網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站之上才開發(fā)的，達(dá)到一定的量以后用戶足夠之后開發(fā)發(fā)展的很快了，這就告訴我們互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)平臺可以快速的獲取用戶的反應(yīng)，跟其他行業(yè)不一樣，而且你可以不斷的創(chuàng)新，幾乎是免成本的去創(chuàng)新，開放成本也比較低，有開放編碼、有云平臺、有電子技術(shù)等等技術(shù)，三個(gè)人僅僅靠幾萬美元的資金就可以開發(fā)新的產(chǎn)品了，不僅在美國公司，在中國公司也進(jìn)行了這種微型創(chuàng)新，我說這些可能僅僅在于TNT互聯(lián)網(wǎng)空間。

　　我覺得騰訊是很好的例子，現(xiàn)在有300億美元，有人說創(chuàng)新不多，但是他們做的所有事情拿了ICQ的通訊計(jì)劃、拿了其他人的網(wǎng)上支付的功能，但是是比較好的整體方案，方便了用戶的生活，并且可以利用這個(gè)來賺錢，方便中國公民互相溝通，并且取樂。

　　所以大部分人的夢想可能是成為下一個(gè)蘋果公司或者下一個(gè)谷歌公司，但是大部分TNT領(lǐng)域的創(chuàng)新在中國，而且可能在世界其他地區(qū)，都會建基于那些巨頭的身上，你的創(chuàng)新主要取決于創(chuàng)新的速度和反應(yīng)的速度。所以現(xiàn)代創(chuàng)新不僅僅是一個(gè)大的新東西的概念，特別是并不代表開發(fā)一個(gè)新的技術(shù)，更多的在于給擁護(hù)和企業(yè)帶來價(jià)值，創(chuàng)新多的東西可能在于你的經(jīng)營模式和開發(fā)的過程。

　　我們不容忽略下一個(gè)蘋果、下一個(gè)谷歌可能會出現(xiàn)，我覺得大概不會在中國、不會在亞洲出現(xiàn)，更可能會在美國出現(xiàn)，因?yàn)槊绹哪切┢髽I(yè)家由于他們的教育背景就可以跳出框框去思想，所以這方面美國是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出其他國家水平的。我們昨天參加了一場會，我們在想什么時(shí)候大的發(fā)明來自于中國，我想大部分中國人都會同意會對最終用戶和企業(yè)帶來價(jià)值，但是至少50年、100年內(nèi)都不會出現(xiàn)一個(gè)蘋果或者谷歌，因?yàn)橹袊胍@樣做要重新建立一個(gè)新的教育體系。