向來不參加座談會的臺灣鴻海精密工業(yè)股份有限公司（下稱鴻海精密）董事長郭臺銘近日自破慣例，出席了臺灣柜買中心12月29日舉辦的2010資本市場論壇，并就論壇主題“落實社會企業(yè)責任與誠信經營”發(fā)言時，痛批競爭對手韓國三星“不會有百年基業(yè)”之余，并再次強調鴻海集團的誠信經營。

“研究明年為員工加薪”

郭臺銘稱一般上班時間從不參加座談或演講，此次應邀出席柜買中心舉辦的論壇是來還柜買中心董事長陳樹一個人情，“因為誠信是他教我的。”

郭臺銘自曝20年前為了鴻海股票順利上市也曾去“走后門”。據(jù)郭臺銘回憶，20年前鴻海股票申請上市時，當時負責審核上市通過案的證管會一組組長就是陳樹，他曾送禮給陳樹，結果遭拒。而陳樹逮到機會，還給郭臺銘上了一課，強調投資人最在乎的是企業(yè)業(yè)績，更重要的是企業(yè)的誠信。

20年后，郭臺銘領導的鴻海精密已經是全球最大的電子代工巨頭。其最新的11月財報顯示，鴻海今年前11月營業(yè)收入達2兆684億新臺幣，年成長率高達60.66％，超過鴻海9月份制定規(guī)劃中的15%。而若合計旗下新奇美、鴻準、廣宇、建漢及港股掛牌的富士康，全年合并營收直逼3兆億新臺幣大關。鴻海精密在企業(yè)業(yè)績方面可以說交出了滿意的答卷，但今年4月以來發(fā)生在中國大陸廠區(qū)的連續(xù)跳樓事件也一直讓鴻海集團處于爭議的漩渦中。

對于明年的股市走勢，郭臺銘強調，“沒有景氣的問題，只有競爭力的問題。”他舉例，鴻海進入臺式計算機市場的時間較晚，但市場占有率卻愈來愈高，加上對網絡安全問題的重視，競爭力也一直在提升。

郭臺銘認為鴻海明年營收增長率將超過15%，并表示“雖然對于集團未來非常樂觀，但說起來還是保守一點好。”

跳樓事件后的郭臺銘多次在公開場合提到“社會責任”，在萬得城的開業(yè)典禮上面對眾多大陸媒體時，他以晉商自居，強調誠信經營。而在上述資本論壇上提到企業(yè)社會責任時，郭臺銘表示企業(yè)主最重要的責任就是誠信。

郭臺銘表示經營企業(yè)有三不原則，不作假賬、不作個人投資、不開法說會。因為企業(yè)主若作假賬，只會上行下效。他說，雖然群創(chuàng)及奇美是他個人投資，但當初是鴻海要投資面板產業(yè)的消息出來后，股價跌了一周，許多投資人不希望鴻海投資面板，他才拿自己的錢投資。

同時，郭臺銘不忘提及“員工加薪”一事，給員工吃一顆“定心丸”。郭臺銘表示，日前鴻海集團高層開會研議明年為臺灣及大陸的員工加薪問題，認為隨著經濟景氣的回升，應該做適度調整。

據(jù)悉，一旦明年鴻海薪資確有調整，預計其在兩岸的企業(yè)內將有100萬名以上員工受惠。雖然郭臺銘并未透露調薪的幅度，不過外界推估，臺灣竹科園區(qū)廠商平均調幅約在3%-5%之間，預期鴻海加薪的幅度應該也會在此區(qū)間內。

“企業(yè)傳賢不傳子”

盡管扛著“社會責任”的大旗，不過郭臺銘在當日的論壇上談到競爭對手韓國三星集團時毫不客氣，“我的競爭對手雖然很有名、經營很優(yōu)秀，但企業(yè)主被判過刑、企業(yè)要傳給兒子，再偉大也不會有百年基業(yè)，跟誠信原則及企業(yè)大眾化有很大距離。”

郭臺銘隨之表態(tài)，“鴻海經營權不會傳給家人，企業(yè)永續(xù)經營是傳賢不傳子”。

對此，全球知名的電子制造領域市場研究公司iSuppli 高級分析師顧文軍向早報記者表示，郭臺銘此言并不讓人意外，因為“三星實在是太厲害了”。顧文軍表示，三星的橫向縱向整合能力非常強，產品線涉及屏、存儲器、芯片、面板等眾多領域，甚至涉足代工，幾乎涵蓋臺灣IT界的任何一個產業(yè)。

顧文軍表示，“三星已經成了臺灣IT界的公敵，和郭臺銘的很多客戶都存在直接競爭關系。郭臺銘作為臺灣IT界的大佬這個表態(tài)不難理解。”

而資深IT評論人李易認為，這一態(tài)度也可以反映郭臺銘對三星的“嫉妒”。

今年12月初，臺灣地區(qū)的奇美、友達、瀚宇彩晶、華映以及韓國LG五家面板企業(yè)遭遇歐盟反壟斷處罰，被處以總計6.49億歐元的罰款。其中，郭臺銘個人投資的奇美受罰最重，高達3億歐元。當時全球液晶面板巨頭三星也在被調查之列，后三星因轉作“污點證人”而免予處罰。

據(jù)臺灣媒體報道，隨后12月10日，郭臺銘曾帶人到歐洲駐臺灣地區(qū)經貿辦事處討說法，并痛斥三星電子“這個累犯這次做‘抓耙仔’自首無罪，不知者賣給韓國廠商卻被重罰。”在閩方言中，“抓耙仔”意為“專打小報告的小人”，并稱無論規(guī)模還是影響力，臺企都不如三星、LG。截至目前，全球前四大面板企業(yè)分別為三星、LG、奇美、友達。

李易認為，三星是韓國的國寶級企業(yè)，政府支持力度非常大，郭臺銘此舉是借此向臺灣當局喊話。從目前看來，韓國和中國臺灣的科技產業(yè)布局極其相似，但不幸的是，三星在產業(yè)布局上總能搶先一步，且成功率非常高，而更讓郭臺銘嫉妒的是，三星還擁有消費電子的品牌。