據(jù)國外媒體報道，微軟應該通過收購控制諾基亞手機，或者是直接收購諾基亞公司，或者是通過大規(guī)模的戰(zhàn)略投資，就像2007年投資Facebook那樣。那個投資給微軟帶來了可觀的收益。

微軟在傳統(tǒng)上討厭硬件業(yè)務，只有在它沒有別的選擇的時候才制作硬件。比如，微軟在索尼和其它競爭對手吃掉消費者電腦市場之前決定進入視頻游戲機市場。微軟首席執(zhí)行官史蒂夫·鮑爾默在2010年夏季曾表示，微軟沒有考慮進行大型的移動收購。

不過，鮑爾默應該重新考慮這個問題，諾基亞應該是一個收購目標。理由如下：

1.銷售移動軟件是一項利潤豐厚的業(yè)務。微軟移動操作系統(tǒng)對每部手機的收費不超過15美元。這就意味著微軟必須銷售6000萬部Windows手機才能使移動業(yè)務成為一個10億美元的業(yè)務。

2.全球市場份額。諾基亞仍然是全球遙遙領先的第一代手機廠商。據(jù)市場研究公司Gartner稱，在2010年第三季度，諾基亞銷售了1.17億部手機，市場份額為28%，遠遠領先于排名第二的三星電子。

3.企業(yè)市場。微軟更新其移動戰(zhàn)略的一個最大理由是因為競爭對手，特別是蘋果和谷歌，會利用他們在移動領域的統(tǒng)治地位打入企業(yè)市場，最終說服用戶轉(zhuǎn)換到非微軟的軟件，如把電子郵件和文件共享等服務轉(zhuǎn)換到非微軟軟件。

4.諾基亞比以前更便宜。自從經(jīng)濟衰退以來，微軟儲備了大量的現(xiàn)金。