據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，近日《紐約時(shí)報(bào)》媒體方程式專(zhuān)欄刊登大衛(wèi)•卡爾（David Carr）的文章，文章預(yù)測(cè)了2011年傳媒業(yè)的六大發(fā)展趨勢(shì)。文中卡爾認(rèn)為目前的主流媒體正在衰落，數(shù)碼時(shí)代的媒體正在興起。媒體界將發(fā)生翻天覆地的變化。

文章概要如下：

近年來(lái)，媒體界發(fā)生了翻天覆地的變化，就如同遭受了一連串的地震和海嘯一般，預(yù)示著媒體又要經(jīng)歷一次變革。

現(xiàn)在的情況是，運(yùn)營(yíng)兩年的網(wǎng)站比支撐了五十載的雜志還要值錢(qián)，債主們把持了報(bào)紙，有線電視新聞被有黨派立場(chǎng)的人掌控，人們把聚焦傳統(tǒng)媒體的目光轉(zhuǎn)到了社交媒體上，家中的電視再也不是人們盯住不放的唯一屏幕了

可以看到，即使天塌下來(lái)，這種趨勢(shì)仍將繼續(xù)。與其回顧過(guò)去的創(chuàng)造性破壞，不如展望未來(lái)。以下便是2011年的媒體六大趨勢(shì)，排名不分先后，因?yàn)槲磥?lái)的發(fā)展肯定伴隨著混亂，有些趨勢(shì)的到來(lái)可能還要花上好幾年時(shí)間。

傳統(tǒng)媒體的界限消失

如果電視機(jī)、印刷品、網(wǎng)絡(luò)和收音機(jī)都不存在會(huì)怎么樣？如果它們只是一個(gè)大媒體的組成部分會(huì)怎么樣？如果你使用iPad或其他平板電腦看這段文字，那未來(lái)似乎已經(jīng)出現(xiàn)。

在網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，面對(duì)背光的顯示設(shè)備，已經(jīng)很難分辨出BBC、《華盛頓郵報(bào)》、赫芬頓郵報(bào)網(wǎng)站和ABC新聞的區(qū)別，每個(gè)網(wǎng)站都有視頻、音頻、文字、社交媒體和圖片。每個(gè)網(wǎng)站都可以用一根手指輕松瀏覽。我曾幫助我87歲的老父親設(shè)置好iPad，他說(shuō)：“一切看上去都是相同的。”這證明我的觀點(diǎn)完全正確。

即使是iPad以外的媒體，相互的界限也很模糊了。極具影響力的媒體博客Gawker就進(jìn)行了全新改版，現(xiàn)在看起來(lái)就像是電視。網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用世界將會(huì)變得像電視，因?yàn)橄M(fèi)者和廣告商喜歡這種模式。

隨著網(wǎng)絡(luò)越來(lái)越多的出現(xiàn)在人們的起居室，網(wǎng)站也要為黃金時(shí)間做好準(zhǔn)備。很多媒體企業(yè)的廣告雇員一直在說(shuō)他們“在和任何人競(jìng)爭(zhēng)”，但隨著傳統(tǒng)媒體分界線的消失，這可能成為現(xiàn)實(shí)。

新聞采編和出版方式革新

隨著為新聞提供資金來(lái)源的傳統(tǒng)廣告模式消失，多種新聞混合采編和出版方式正在涌現(xiàn)。

非盈利調(diào)查網(wǎng)站ProPublica正在和許多無(wú)力維持報(bào)道的平面媒體共享內(nèi)容。Comcast正在幫助本地新聞非盈利組織和數(shù)個(gè)NBC電視臺(tái)建立合作關(guān)系。為了增加在本國(guó)的影響力，《紐約時(shí)報(bào)》已經(jīng)和芝加哥、舊金山和紐約的多個(gè)組織建立合作關(guān)系。美國(guó)全國(guó)廣播公司和美國(guó)公共廣播公司合理打造Argo項(xiàng)目，在各地建立新聞網(wǎng)站。這樣的例子不勝枚舉，新聞機(jī)構(gòu)只競(jìng)爭(zhēng)不合作的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。

社交媒體電視化

現(xiàn)在用戶(hù)打開(kāi)電視觀看《真人秀澤西海岸》（Jersey Shore ）的同時(shí)，會(huì)在另一個(gè)屏幕和設(shè)備上，進(jìn)入Facebook和Twitter等網(wǎng)站與人交流。但是，如果他們的電視屏幕能直接內(nèi)嵌好友的評(píng)論會(huì)怎么樣呢？

如果電視屏幕上可以出現(xiàn)電視節(jié)目和相關(guān)評(píng)論注釋?zhuān)撬鼘⒆兂傻谌N產(chǎn)品。一個(gè)能吸引大量觀眾和實(shí)時(shí)交互的社交媒體。更進(jìn)一步，在Foursquare等LBS網(wǎng)上，現(xiàn)在人們都是在具體的地理位置“簽到”，如果不僅能在物理地點(diǎn)簽到，還可以在文化話題下簽到呢？比如說(shuō)在觀看《廣告狂人》（Mad Men）時(shí)用戶(hù)也可以簽到。未來(lái)掌控電視屏幕話語(yǔ)權(quán)必有一番斗爭(zhēng)。

非線性電視網(wǎng)絡(luò)

現(xiàn)在全美的各個(gè)家庭都在想辦法將電視連上網(wǎng)，當(dāng)家中最大的屏幕和網(wǎng)絡(luò)相連之后，廣播和有線電視的整個(gè)概念將被顛覆。

如果你認(rèn)為500個(gè)頻道可以改變事物的話，那么靜待無(wú)限量電視頻道吧。目前所謂“線性電視”概念，廣播和有線電視從某個(gè)地點(diǎn)播報(bào)，喜歡的節(jié)目需要在特定時(shí)間才能收看到，這種概念感覺(jué)就像是上個(gè)世紀(jì)。

紙質(zhì)媒體從網(wǎng)站獲得收益

《紐約時(shí)報(bào)》將從今年開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)行計(jì)量收費(fèi)制。大部分訪客不會(huì)察覺(jué)出其中的區(qū)別，但經(jīng)常訪問(wèn)的用戶(hù)會(huì)被要求注冊(cè)。

隨著紙質(zhì)廣告收入的日漸萎縮，就在去年，網(wǎng)上廣告收入第一次超過(guò)了報(bào)紙廣告收入。業(yè)界都在關(guān)注這種從消費(fèi)者手里獲取更多收入的手段。

新聞集團(tuán)在英國(guó)則實(shí)行了更為激進(jìn)的做法，從去年開(kāi)始用戶(hù)必須付費(fèi)才能在網(wǎng)上閱讀《泰晤士報(bào)》和《星期日泰晤士報(bào)》，結(jié)果是兩家網(wǎng)站的流量下降了86%。

而《紐約時(shí)報(bào)》的高官們則希望那些網(wǎng)絡(luò)版的忠實(shí)用戶(hù)會(huì)愿意付費(fèi)閱讀。據(jù)稱(chēng)《紐約時(shí)報(bào)》已經(jīng)在醞釀分層次的收費(fèi)方案。這樣偶爾瀏覽的非付費(fèi)用戶(hù)也不會(huì)受太多的影響，《紐約時(shí)報(bào)》也能受益于這些用戶(hù)的訪問(wèn)量。

與此同時(shí)，iPad和其他平板電腦將打破傳統(tǒng)媒體的“訂閱”概念，引入媒體“應(yīng)用”的概念。隨著平板電腦銷(xiāo)售數(shù)量的上升，紙質(zhì)媒體的訂閱數(shù)將會(huì)下降。

趨勢(shì)太多不勝枚舉

已進(jìn)軍電視和書(shū)籍業(yè)的谷歌是否會(huì)繼續(xù)假裝自己不是一家媒體公司？書(shū)籍出版業(yè)是否能夠在三年內(nèi)意識(shí)到，將來(lái)可能會(huì)出現(xiàn)超過(guò)1億的電子書(shū)讀者？這些讀者將是使書(shū)籍以新形式出現(xiàn)的動(dòng)力。

隨著屏幕的數(shù)量、體積和便攜性的多樣化，占主導(dǎo)地位的媒體公司是否仍能繼續(xù)保持霸權(quán)？隨著流媒體和視頻內(nèi)容下載數(shù)量的增加，DVD是否會(huì)走CD和VHS的老路？除IMAX以外，電影能否提供其他的個(gè)人定制化服務(wù)，從而創(chuàng)造出一種全新的集體觀影方式來(lái)吸引觀眾走進(jìn)電影院？

最后，《憤怒的小鳥(niǎo)》占據(jù)了如此大的份額，現(xiàn)在人們每天花2億分鐘玩這個(gè)游戲，他們是否有時(shí)間去關(guān)注平淡的傳統(tǒng)媒體？