2011年1月6日的拉斯維加斯,伴隨著微軟CEO史蒂夫·鮑爾默的開場(chǎng)主題演講秀,國(guó)際消費(fèi)電子展(CES)正式拉開了帷幕,作為消費(fèi)電子領(lǐng)域的頂尖峰會(huì),本屆CES一共吸引了超過(guò)7200家廠商前來(lái)參展。
像過(guò)去一樣,這個(gè)全球消費(fèi)電子大會(huì),依然看不到蘋果的身影,但這并不意味著蘋果的氣場(chǎng)沒(méi)有覆蓋到這里。對(duì)于把蘋果視為眼中釘、肉中刺的公司來(lái)說(shuō),CES就像是集結(jié)號(hào)一樣。
蘋果陰影籠罩下的CES
《紐約時(shí)報(bào)》的評(píng)論說(shuō),消費(fèi)電子產(chǎn)品的世界里有兩種公司:蘋果和其它公司。但是對(duì)于CES來(lái)說(shuō),頭一次被蘋果偷走了風(fēng)頭還是在2007年——那一年,喬布斯抬杠般地在CES的檔期發(fā)布了iPhone。更讓CES覺(jué)得顏面無(wú)光的是,那年的最佳產(chǎn)品獎(jiǎng)項(xiàng)頒給了高清DVD和藍(lán)光播放器。
而且,喬布斯會(huì)借1月6日MacApp商店開業(yè)之際發(fā)表有關(guān)下一代iPad新特性的講話,再次搶走CES的風(fēng)頭。
誠(chéng)然,蘋果的對(duì)頭們不會(huì)僅僅為此就錯(cuò)過(guò)每年的CES。但是CES在2009年的獎(jiǎng)項(xiàng)一樣不甚給力——Palm Pre,一個(gè)已經(jīng)黃土沒(méi)頸的產(chǎn)品。其它的重頭展品就是3D電視啊什么的。當(dāng)年的CES參展商一定很羨慕蘋果的iPhone大賣。
今年的情況依舊不會(huì)有太大的改觀。蘋果在2010年賣掉了1500萬(wàn)臺(tái)iPad,當(dāng)仁不讓地成為了年度最暢銷的電子產(chǎn)品。而在今年的CES會(huì)場(chǎng),幾乎每一個(gè)家大廠都會(huì)展示自己試圖與iPad抗衡的平板電腦產(chǎn)品。
另外一大趨勢(shì)是,這些消費(fèi)電子硬件廠商,都在學(xué)習(xí)蘋果“變軟”,甚至學(xué)起蘋果式“軟”+“硬”組合拳。比如,自行生產(chǎn)的平板電腦硬件,外加Android系統(tǒng)。
更然CES面上無(wú)光的還有一事:據(jù)媒體傳言,外設(shè)廠商Dexim可能在本屆CES上公布專為iPad 2定制的保護(hù)套(可以管窺iPad 2的外形)和外接鍵盤。
不過(guò),缺席的蘋果也并非高枕無(wú)憂。一系列針對(duì)iPad的產(chǎn)品一擁而上——有高調(diào)的宣傳,有辛辣的諷刺,但是就是缺少消費(fèi)者的認(rèn)同。
不給力的鮑爾默開場(chǎng)秀
提起蘋果,就要說(shuō)到微軟。美國(guó)科技網(wǎng)站Adama Thus則批評(píng)說(shuō),微軟CEO鮑爾默給今年的CES做了開場(chǎng)白,但如果深究起來(lái),讓鮑爾默來(lái)做CES的開篇演講,實(shí)在是門不當(dāng),戶不對(duì)。
因?yàn)槲④洸⒉皇且粋€(gè)名符其實(shí)的消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商。
微軟的洞察力日漸沒(méi)落了。她把自己當(dāng)做是一個(gè)消費(fèi)電子產(chǎn)品公司,但實(shí)際上她應(yīng)該被劃歸在平臺(tái)軟件生產(chǎn)商的行列。在過(guò)去的十幾年中,這個(gè)錯(cuò)誤使微軟關(guān)于自身定位的承諾一直無(wú)法得到切實(shí)地履行。
這杯苦酒其實(shí)是微軟自己釀的。微軟的宣傳部門一直想讓世界聽(tīng)到這樣一個(gè)聲音,那就是微軟是一個(gè)消費(fèi)電子公司。但是像“我是PC”這種宣傳身份的廣告最好是讓可口可樂(lè)和耐克去做;而史蒂夫·鮑爾默站在CES的舞臺(tái)上,只能使微軟在這條錯(cuò)誤的道路上越走越遠(yuǎn)。
Adama Thus分析說(shuō),微軟在公關(guān)和企業(yè)形象上的定位在去年的CES就出過(guò)大錯(cuò)誤——鮑爾默居然拿著一款HP的平板電腦來(lái)展示微軟的產(chǎn)品。
這還不算完,史蒂夫當(dāng)年猛催惠普生產(chǎn)采用Win7平臺(tái)的平板電腦,結(jié)果HP最后收購(gòu)了Palm,HP的平板電腦計(jì)劃也胎死腹中。而就在同一年,iPad橫空出世,一統(tǒng)江湖。
這時(shí)的微軟看上去就像是一個(gè)不知所措的傻小子。他們不知道面對(duì)蘋果,應(yīng)該與誰(shuí)合作。因?yàn)樗麄冃睦锊⒉磺宄?,消費(fèi)電子市場(chǎng)是不是微軟的菜。
代表微軟的鮑爾默沒(méi)有在今年CES的主題演講上發(fā)布任何品牌定位清晰、終端對(duì)終端的消費(fèi)電子新品。微軟并沒(méi)有準(zhǔn)備好在消費(fèi)電子市場(chǎng)獲得爆發(fā)式的增長(zhǎng)。
因此,CES選錯(cuò)了人。