茶葉品牌年輕化之路
　　
　　品牌年輕化
　　　　
　　品牌年輕化是企業(yè)針對(duì)年輕人的一個(gè)不變的策略，因?yàn)橐恍┢放齐S著時(shí)間的延長(zhǎng)，或多或少會(huì)讓消費(fèi)者感覺到其產(chǎn)品的老氣，或者本來有些品牌其定位本身就稍顯成熟，如金利來系列產(chǎn)品，其人群定位為成功人士，從年齡上看，就稍顯成熟，這與年輕人的需求存在明顯差異。
　　　　
　　其實(shí)，中國(guó)的年輕人消費(fèi)結(jié)構(gòu)已經(jīng)隨著年輕人人群消費(fèi)觀念和消費(fèi)能力的改變而改變，年輕人產(chǎn)品品類和年輕人消費(fèi)群體已經(jīng)成為廣泛關(guān)注的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，無論是80后，還是90后，它已經(jīng)不在是一個(gè)社會(huì)學(xué)的概念，其中夾雜著更多的經(jīng)濟(jì)因素。為了這群年輕人，一些世界知名品牌不惜放下更為廣大的客戶群，轉(zhuǎn)而把策略瞄準(zhǔn)這個(gè)極具潛力的年輕人市場(chǎng)。
　　　　
　　豪車年輕化，奢侈品年輕化，高檔數(shù)碼產(chǎn)品年輕化，品牌年輕化……年輕化，這已經(jīng)成為世界知名品牌重新制定中國(guó)的市場(chǎng)策略。無論是更換更年輕更時(shí)尚潮流的代言人，還是推出搞怪創(chuàng)意層出不窮的副線產(chǎn)品，這一切都是為了迎合年輕人時(shí)尚玩酷的個(gè)性和天馬行空的想法。
　　　　
　　茶葉品牌年輕化之路是非常難得，原因很簡(jiǎn)單－－“習(xí)慣”。觀念的轉(zhuǎn)變對(duì)于現(xiàn)代茶葉企業(yè)來說是一個(gè)難點(diǎn)。其實(shí)這里邊還有一個(gè)是整個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略升級(jí)。放下傳統(tǒng)文化和公司，改變新的思路不是一件容易的事情，立頓走在所有品牌的前列。隨著徐靜蕾代言和《杜拉拉升職記》的推廣。立頓已經(jīng)成為年輕人的代名詞。這不僅是一種品牌的運(yùn)作，更是經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變。我們到底應(yīng)該怎樣面對(duì)未來的挑戰(zhàn)呢？這不是簡(jiǎn)單的包裝設(shè)計(jì)的改變，而是思路的轉(zhuǎn)變，比如我們很多品牌在走商政的道路。但是產(chǎn)品卻解決不了方便，在工作會(huì)議中大多還是采用綠茶。這就是需要工藝的改變，所以企業(yè)要想適應(yīng)未來的發(fā)展，年輕化該怎樣走下去就很重要。目前很多品牌都在豐富產(chǎn)品線路。比如清雅源、天福都在完善年輕人的產(chǎn)品。
　　
　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
　　　　
　　對(duì)于80后都有這么一個(gè)經(jīng)歷，小時(shí)候，每次晚上停電的時(shí)候，我們就渾身覺得不舒服，因?yàn)槲覀兪鞘刈o(hù)在電視機(jī)前的一代，那個(gè)時(shí)候，可能我們?cè)跁诚耄糯嗽跊]有電的晚上是怎么過的啊。
　　　　
　　等我們長(zhǎng)大了，我們也許會(huì)有這么一個(gè)感觸，如果因?yàn)槟撤N原因幾天不能上網(wǎng)，我們是否會(huì)覺得心里空蕩蕩的，的確我們這一代年輕人已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)了，通過網(wǎng)絡(luò)我們了解世界，通過網(wǎng)絡(luò)我們得知最新社會(huì)動(dòng)態(tài)，通過網(wǎng)絡(luò)我們娛樂游戲，通過網(wǎng)絡(luò)我們建立社交……儼然，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人們生活、學(xué)習(xí)、工作、娛樂、社交的一部分，對(duì)年輕人而言，尤為這樣。
　　　　
　　2010年，全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶已經(jīng)突破4億大關(guān)，預(yù)計(jì)到年底將達(dá)到4.6億，而這個(gè)數(shù)據(jù)還將持續(xù)上升，直到全民網(wǎng)絡(luò)。在這個(gè)龐大的群體中，年輕人占據(jù)絕對(duì)的主力，特別是網(wǎng)購(gòu)基本上是年輕人的天下。
　　
　　因此，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為年輕人最不可忽視的營(yíng)銷手段之一。