銀川德勝工業(yè)園區(qū)對轄區(qū)290家企業(yè)依地域劃片管理，成立4個黨總支，選派管委會黨群部、工青婦組織負(fù)責(zé)人及4家企業(yè)黨支部書記、10名黨建指導(dǎo)員充實到黨總支機(jī)構(gòu)中，構(gòu)建起非公有制企業(yè)黨群工作劃片管理新模式。

去年下半年，該園區(qū)將每個片區(qū)的企業(yè)分成四類，針對企業(yè)不同特點(diǎn)對黨建工作進(jìn)行分類指導(dǎo)：已建成的市級、縣級黨建示范點(diǎn)要進(jìn)一步鞏固；已成立黨組織且具備活動陣地、但活動開展不經(jīng)常的黨組織，要在陣地建設(shè)上規(guī)范提升，并在活動形式上不斷創(chuàng)新；新引進(jìn)應(yīng)該成立但未成立黨組織的規(guī)模以上企業(yè)，必須成立黨組織，并幫助企業(yè)完善群團(tuán)組織建設(shè)；有流動黨員的企業(yè)要及時結(jié)轉(zhuǎn)組織關(guān)系，加強(qiáng)黨員發(fā)展工作，積極創(chuàng)造條件成立黨組織。

每周一早晨，黨工委分管領(lǐng)導(dǎo)主持召開黨總支工作例會，安排部署工作；每周五下午，各總支書記及選派的黨建指導(dǎo)員分別匯報所包片區(qū)工作開展情況；每季度定期召開工作小結(jié)會，研究解決存在的問題。德勝工業(yè)園區(qū)通過黨建先行、群團(tuán)組織跟上，全面開展群團(tuán)組織建設(shè)，初步形成了群團(tuán)組織分片管理新格局。