國家發(fā)展改革委副主任、國家能源局局長劉鐵男到華能集團(tuán)公司總部調(diào)研,并提出的“合理控制能源消費總量”的要求,這是其作為國家能源局局長對煤電改革邁出的一步。
此前,今年1月9日,張國寶依舊以國家能源局局長的身份亮相哈爾濱一次林區(qū)保護(hù)會議;1月11日,低調(diào)的劉鐵男走進(jìn)國家能源局開始主持工作。
世界第二大能源消費國的兩任能源“管家”就這樣低調(diào)地完成了更迭。
身材瘦高的劉鐵男今年56歲,比張國寶小10歲。國家發(fā)改委人士評價稱,劉鐵男行事低調(diào),工作務(wù)實,不喜張揚。
第一把火燒向煤電改革
除了對其本身的執(zhí)政風(fēng)格關(guān)注以外,外界對這位出身發(fā)改委,同時被賦予發(fā)改委既熟悉能源領(lǐng)域又熟悉宏觀經(jīng)濟(jì)運行的官員的最大的疑問就是,他會在能源價格改革、電力體制改革、煤電矛盾和新能源破題等眾多能源發(fā)展難題中選擇哪個首先開刀,展開其能源改革之旅。
此前,劉鐵男擔(dān)任發(fā)改委副主任期間,主要工作任務(wù)之一就是協(xié)調(diào)煤、電、油、氣、運銜接,特別是煤炭企業(yè)和電力企業(yè)之間,要協(xié)調(diào)保障用電高峰電力企業(yè)的電煤供應(yīng)。
不管外界怎樣猜測,顯而易見對于這位新任中國能源掌舵人來說,擺在眼前的中國能源擔(dān)子并不輕松。
最近幾年間,在中國能源價格改革、推動電力體制改革、打破壟斷、推進(jìn)新能源發(fā)電的商業(yè)利用方面,能源主管部門一直是輿論關(guān)注的焦點。
分析人士認(rèn)為,由于本身職責(zé)所限,國家能源局難以在價格、市場化改革等方面有大作為。從長遠(yuǎn)看,如何在這些方面獲得突破對能源局來說尤為重要。
對電力和煤炭頗為熟悉的劉鐵男曾多次表示,電煤之間的矛盾,表面上看是供需失衡,實質(zhì)上是發(fā)展方式粗放、結(jié)構(gòu)不合理、體制機制不完善等深層次矛盾在國內(nèi)外新形勢下的凸顯和激化。他表示,要解決這些問題,需要遠(yuǎn)近結(jié)合,標(biāo)本兼治,繼續(xù)從增加有效供給、控制不合理需求、結(jié)構(gòu)調(diào)整和理順價格等方面采取措施。
或許正是由于對煤電領(lǐng)域的熟悉,在掌舵能源局后,劉鐵男上任的第一把火選向了煤電改革。
這意味著,新一波的能源改革將由煤電聯(lián)動這塊硬骨頭開始。
未來面臨改革之考
進(jìn)入4月份后,劉鐵男攜發(fā)展改革委價格司、運行局、能源局發(fā)展規(guī)劃司、煤炭司、電力司等涉及多部門的“能源團(tuán)隊”先后對大唐、華能、華電、國電等主要發(fā)電集團(tuán)進(jìn)行煤電專題調(diào)研,其間還對山西大同煤礦集團(tuán)等煤炭生產(chǎn)企業(yè)和主要產(chǎn)煤大省進(jìn)行了調(diào)研。
在調(diào)研中,劉鐵男提出了通過標(biāo)本兼治、遠(yuǎn)近結(jié)合解決煤電矛盾的路徑,而這條路徑則通過“兩個創(chuàng)新”、“兩個變革”和“兩個提高”實現(xiàn)。
“兩個創(chuàng)新”是科技創(chuàng)新和體制機制改革創(chuàng)新,“兩個變革”是能源生產(chǎn)方式變革和能源利用方式變革,“兩個提高”一是提高能源加工轉(zhuǎn)換效率,逐步構(gòu)建現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)體系,二是提高能源的使用效率,合理控制能源消費總量。
不難看出,對煤電矛盾的解決,劉鐵男寄希望于“遠(yuǎn)近結(jié)合,標(biāo)本兼治”,而這也在對大唐集團(tuán)的調(diào)研講話中得以加強。他表示,從體制機制上破解煤電矛盾,將是“十二五”能源改革的重要政策取向之一。
對于未來的能源改革,專家分析稱,從劉鐵男繼續(xù)兼任國家發(fā)改委副主任一職來看,能源體制改革和價格改革,依然需要服從于經(jīng)濟(jì)運行大局。
據(jù)悉,目前能源定價權(quán)被保留在國家發(fā)改委價格司,國家能源局不具有價格決策權(quán),只能對價格問題提出自己的建議和意見。
此外,由于過去幾年間,石油、電力、煤炭等傳統(tǒng)能源行業(yè)越來越集中,壟斷力量已經(jīng)成為能源體制改革和價格改革進(jìn)一步推進(jìn)的主要障礙之一。劉鐵男接手能源局后,如何在這些行業(yè)中推動改革,將是其面臨的重大考驗。而對于太陽能、風(fēng)電等新能源領(lǐng)域,如何協(xié)調(diào)已經(jīng)崛起的民營企業(yè)和原有的國家隊利益,也是一大難點。